La créativité, ça se travaille
Beaucoup pensent qu'il s'agit d'un don. Que madame la fée Création s'est penchée sur le berceau de certains et leur a saupoudré de jolies paillettes de créativité d'un coup de baguette magique. Et depuis, ils sont "créatifs". Chanceux ? Mais finalement, et si cela s'apprenait ?
Postulat n°1, la routine, c'est l'ennemi de la créativité.
Qui n'a pas connu la panne sèche du cortex ? La souris est en berne, la feuille reste blanche et le Photoshop s'ankylose et devient triste... Pourtant, la maîtrise des logiciels de création est acquise, les différents supports d'expression aussi ; à chaque sujet donné, les mêmes automatismes, les mêmes savoir-faire impliqués, avec à la clé forcément les mêmes réponses, les mêmes techniques, la sensation de ne plus rien apprendre, de créer "mou". Évidemment, à force de porter toujours le même regard sur les choses, d'interpréter de la même façon, on arrive toujours au même résultat. Le quotidien a tout envahi et les recettes ne font plus recette. Alors que faire ? La première chose, c'est sans doute d'être "humble". Car il faut savoir se remettre en cause et ne pas avoir peur de prendre des risques. Là est le début du changement, donc de la créativité.
Postulat n°2, la créativité, c'est être en questionnement permanent.
Accepter de perdre ses repères, c'est oser faire face à l'inconnu. Se montrer curieux, ouvert, prendre du recul, s'interroger et questionner les autres aussi, et bien sûr les écouter, pour rebondir puis repartir dans l'analyse et le questionnement. Regarder, analyser, comprendre. C'est un voyage. Dans un premier temps, il ne faut pas se donner de limite, s'autoriser les extravagances. Après viendra le tri, l'affinage, le passage au tamis de la raison et des contraintes.
Alors dans l'ordre : on pose le problème et on cerne ce sur quoi on doit trouver une (ou des) solution(s) ; on prend du recul sur le sujet en cherchant des informations, différents points de vues, ce que font les concurrents, on se pose plusieurs fois la question "pourquoi" (pourquoi c'est comme ça, pourquoi font-ils ça, pourquoi cela est-il chez efficace chez untel ?...), bref on élargit sa connaissance du sujet pour, après analyse, se faire un nouveau regard, une conviction peut-être. Arriver à se donner une direction vers laquelle aller. Cela ne ressemblerait-il pas à un concept ? Après place aux idées créatives ! Questionnaire de Proust, portrait chinois, brainstorming en tout genre, évidemment, mais aussi s'inspirer de la nature, d'autres cultures, d'autres secteurs... Une fois tout listé, on trie, on filtre au prisme de la faisabilité, des coûts, des délais, de la cohérence avec le sujet et la problématique de départ, des cibles et du public à toucher... Bref, on devient un vrai manager, non non, un vrai créatif ; ou peut-être un peu des deux !
Avec de la patience, de l'entraînement, et beaucoup d'envie (car le seul moteur de la créativité, c'est soi-même), cela devient un état d'esprit. Ça, c'est le postulat n°3.