• Mme Anette Lane, directrice d’un cabinet de recrutement spécialisé dans les biotechnologies, a présenté un large panel de postes, depuis les postes de support (chef de projets) en passant par le marketing (assistant marketing, directeur marketing, etc.) jusqu’aux ventes (chef des ventes, ingénieur technico-commercial…).

• Mme Heidi Marques, Chef de produits au sein des laboratoires pharmaceutiques Takeda a ensuite donné son retour d’expérience, en tant qu’ancienne étudiante. Elle a insisté sur la diversité de ses activités, son niveau de responsabilité, ses objectifs, sur la dimension internationale ainsi que sur la diversité de ses interlocuteurs au quotidien: département médical, réglementaire, financier, marketing, ventes…

• Enfin, M. Bernard Imianitoff, responsable stratégique d’une agence de conseil en communication spécialisée dans la santé a présenté une dimension inattendue mais indispensable : la communication dans le domaine de la santé. Il a détaillé avec un enthousiasme contagieux l’importance cruciale du message véhiculé autour d’un produit (ex. médicament) du secteur de l’industrie pharmaceutique, pour que celui-ci soit adopté par le corps médical.

Le débat a fait ressortir la nécessité de la double compétence pour occuper ces postes : une compréhension de la dimension scientifique (médicale, biologique, biotechnologique), mais aussi une approche plus orientée business, avec la nécessité de comprendre les enjeux stratégiques, organisationnels et les évolutions permanentes des secteurs des biotechnologies et des industries pharmaceutiques.

Le débat s’est clôt sur des questions autour des besoins du marché de profils à double compétence et sur l’utilité d’une formation managériale en complément à un cursus scientifique (biologie, pharmacie, médecine). La soirée s’est terminée de manière informelle, autour d’un verre.