Vous êtes montés sur scène ? Votre appareil photo était en panne ? Vous n'avez pas pu vous déplacer ? Voici le roman photo de la Cérémonie de Remise des Diplômes de la Promo 2007 au Carrousel du Louvre. Il vous suffit de cliquer sur ce lien  http://www.thierryfoulon.com/iseg/ et vous retrouverez les belles images de Thierry Foulon qui a bravé tous les dangers en montant sur des échelles improbables et qui nous surprend avec des prises de vues, dont lui seul a le secret...! Vous souhaitez commander des tirages ? Suivez les instructions sur son site qui vous donne les codes d'accès pour le site www.negatifplus.com et il ne vous restera plus à choisir entre des tirages 10x15 ,13x19 ou 15x21.

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Dans le dernier numéro de IONIS Mag, Sébastien BOUILLET (Promo 1998, Bordeaux), 32 ans, répond aux questions d'Elyse Perusseau après avoir été nommé, il y a 2 mois, Directeur général Tour Operating du Groupe Nouvelles Frontières. Un parcours sans faute expliqué avec beaucoup de simplicité.

IONIS Mag : Quelle a été votre première expérience?
Sébastien Bouillet : Après avoir obtenu un BTS Action Commerciale, j'ai intégré l'ISEG Bordeaux où j'ai effectué le cursus de 4 ans à l'époque. J'ai pu faire mon entrée dans la vie professionnelle grâce aux différentes missions professionnelles. Ma formation à l'ISEG m'a permis de faire de nombreux stages, dont un qui a été déterminant, celui chez Marie Brizard où j'avais en charge la partie Internet du groupe.

IONIS Mag : Pourquoi avoir choisi le secteur Internet ?
S.B.: Ma formation commerciale de l'ISEG et mes affinités personnelles avec l'informatique ont pu se conjuguer dans le service marketing. J'ai réussi à faire le mix des deux.
Dans le Groupe Marie Brizard, j'étais en charge du Web, pendant 1 an. Le Directeur marketing de l'époque était canadien, donc très en avance sur la France dans ce domaine. Il m'a permis de développer une vraie vision stratégique pour le groupe ce qui, à l'époque, n'était pas encore très ancrée dans les mœurs de l'entreprise. Une vraie opportunité pour faire ses armes.

IONIS Mag : Après votre dernier stage, avez-vous rapidement trouvé un emploi ?
S.B.: Oui, fort de cette expérience d'un an, et grâce au développement de la bulle Internet, mon profil s'est valorisé sur le marché de façon importante. J'ai ensuite été recruté par une Start Up, chez Eagle International au poste de Chef de produit Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication où pendant 2 ans j'ai eu en charge la conception d'un extranet de voyage d'affaires; donc toujours dans l'Internet mais côté "new business".
Puis j'ai exercé, pendant 5 ans, différents postes chez Voyages Loisirs du Groupe France Loisirs Bertelsmann, notamment celui de Directeur e-Business et partenariats (la partie touristique). Depuis j'ai intégré le Groupe Nouvelles Frontières.

IONIS Mag : Quel a été votre premier poste chez Nouvelles Frontières ?
S.B.: J'ai eu en charge le département de vente à distance qui centralise le business de nos sites internet e-commerce, le côté « B to C » : c'est-à-dire la vente au consommateur final de nos voyages sur le site Nouvelles Frontières, sur le site Corsair, qui a été attribué à notre département, par les call centers de Nouvelles Frontières (qui commercialisent les produit
Nouvelles Frontières au client).

IONIS Mag : Quels ont été vos axes de développement ?
S.B.: Je suis arrivé dans le Groupe Nouvelles Frontières à un moment où l'Internet avait pris un certain retard, où il n'évoluait plus depuis un certain nombre d'années. J'ai donc mis en place un plan de grande ambition qui a nécessité des moyens humains, marketing,  technologiques. La stratégie a fonctionné puisque en 2 ans nous avons permis de tripler le chiffre d'affaires du site et de le repositionner dans le trio de tête des Tour Operators. Aujourd'hui le site est toujours en pleine croissance.

IONIS Mag : Vous êtes depuis 2 mois Directeur Général du Tour Operating. Pourriez vous nous expliquer ce qu'est le Tour Operatoring et quelles sont vos missions à ce poste ?
S.B.: Le Tour Operatoring comprend  toute la production (les 12 brochures que l'on fait paraitre 2 fois par an), l'achat des produits, la contractualisation des hôtels, la contractualisation avec les compagnies aériennes, l'assemblage de produits, la création des descriptifs, tout ce qui est relatif au marketing client aux aéroports, l'accueil de nos clients à
destination, les guides, les accompagnateurs. Ce département regroupe toutes les activités autour du produit.
Le Groupe Nouvelles Frontières comprend 3 activités: Les 2 premières activités: Corsair Fly et Nouvelles Frontières Distribution activité (en charge de la vente des produits) ont fait leur mutation et sont aujourd'hui dans l'air du temps. Par contre le Tour Operatoring est encore un domaine dans lequel on a encore beaucoup de travail pour faire en sorte qu'il soit à nouveau redynamisé. Grâce au chantier que j'ai mené à bien, le Groupe Nouvelles Frontières a considéré que mon profil  était en totale adéquation pour réformer, rénover le Tour Operatoring. « La rénovation » est en quelque sorte ma casquette ! Mon objectif est de faire en sorte qu'on ait un produit qui différencie le Tour Operator de Nouvelles Frontières  vis-à-vis de ses concurrents et que l'on préserve sa position. La difficulté est que l'on est sur un marché  mouvant ; les consommateurs ont des habitudes qui changent très vite.
L'Internet contribue au phénomène appelé "di Packaging", c'est-à-dire que le consommateur fait lui-même son voyage et n'a donc plus besoin d'un Tour Operator. L'enjeu est alors de construire des produits à forte valeur ajoutée, pour faire en sorte que le client ne puisse pas lui-même refaire le produit qu'on lui propose et donc de développer des concepts innovants,
propres à Nouvelles Frontières. Enfin nous devons proposer un service client à la hauteur de ce qu'on lui a vendu.

IONIS Mag : Un conseil pour réussir?
S.B.: C'est assez simple : Il faut être travailleur, courageux et avoir un peu d'initiative. Ce n'est pas une question de QI dans la réussite. Les notes ne font pas tout.


Pour obtenir la version électronique de IONIS Mag N°2 : cliquez ici.

Cette interview est également en ligne sur le blog http://www.ionis-online.com.
 

Publié par Béatrice VENDEAUD à 9h42 | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBacks (0)

Nous venons d'apprendre la triste nouvelle du décès de Pierre BIGUINET (Promo 2004 Strasbourg). Pierre a succombé à une crise d'asthme foudroyante alors qu'il travaillait depuis quelques mois comme acheteur chez Dior. Comme le relate le journal l'Alsace, Pierre avait décrété : « L'avenir, c'est la Chine » avant de mettre le cap sur Shanghai pour apprendre le chinois. « Il ne voulait pas être en Chine comme un touriste », confie sa mère. Au bout de six mois, il parle le mandarin. Une maîtrise de la langue qui lui ouvre les portes d'un poste chez Koné, fabricant d'ascenseurs. Il y a quelques mois, il décroche un emploi comme acheteur chez Dior. « Il en était très fier », raconte son père qui l'a revu, il y a trois mois, à Shanghai. « Il vivait à 100 à l'heure ». Découvrez le témoignage de Mathieu qui a bien connu Pierre.
L'ensemble de la communauté 2AI et du Groupe ISEG se joint à nous pour exprimer toute sa sympathie à la famille et aux proches de Pierre. 

Publié par Béatrice VENDEAUD à 10h16 | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBacks (0)

L'équipe de Direction pédagogique du Groupe ISEG ont organisé une table ronde à l'ISEG Paris où se sont rendus également quelques anciens étudiants de l'ISEG Nantes, l'ISEG Strasbourg et l'ISEG Bordeaux. Tous leaders d'opinion au sein de leur promotion, ils pourront d'autant mieux relayer nos messages. Le but de cette réunion de travail ? Impliquer davantage et plus directement les anciens issus des 7 villes dans le développement du réseau des 12 000 anciens de l'ISEG.
 
L'échange d'idées fut très riche.  Objectif ? Intensifier les événements (petit-déjeuners, Soirées Convergences, After-Work et instaurer des tables rondes par secteur d'activité) et les décliner davantage en région. Prochain rendez-vous : le After-Work du 27 mai 2008 à l'Orange Mécanique et une soirée Convergences en juin. A l'issue de la réunion, les discussions ont continué jusque tard dans la soirée autour d'un dîner convivial dans le quartier du Marais, à deux pas de l'école, au cœur historique de la capitale. Pour plus d'informations contactez-nous !

Publié par Béatrice VENDEAUD à 10h43 | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBacks (0)

Source : Studyramag n°175 - 1er mai 2008 - studyramag - ISEG.pdf

Le BDE de l'ISEG Paris organise son Gala au CAP 15 le samedi 24 mai.
Une soirée aux couleurs de l'Italie avec à l'honneur la ville de Venise. Dolce Vita, gondoles et masques de carnaval pour une soirée qui s'annonce des plus romantiques.
La musique sera assurée par le DL Tom Snare pour une ambiance de folie tout au long de la nuit.
Aussi, pour bénéficier d'une réduction sur le prix d'entrée, faites-vous connaître au 01 44 78 88 86, la place sera à 27€ pour ceux qui se seront inscrit sur la liste des privilégiés. Un programme de rêve pour une soirée splendide.

A partir de 23h
Infoline : www.bdeisegparis.com
CAP 15 : 3, quai de Grenelle - 75015 Paris - Métro : Bir-Hakeim

Publié par Béatrice VENDEAUD à 15h09 | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBacks (0)

Le club 2AI de l'ISEG Paris vous invite à participer au "2AI - After Work" le mardi 27 mai 2008 à partir de 19h.
Comme son nom l'indique, il s'agit de vous détendre après une longue journée de travail en passant une soirée entre anciens de l'ISEG autour d'un verre dans une atmosphère conviviale et festive. Tous les anciens sont les bienvenus ! 
Pour ce faire, c'est Alexis Poirson qui vous accueillera dans son bar l'Orange Mécanique. Lui même diplômé Promo 2002 de l'ISEG Paris, il vous accueillera avec plaisir et vous propose de bénéficier des tarifs "happy hour" toute la soirée !

Pour les plus curieux d'entre vous, voici un petit aperçu des tarifs :

Pinte de Bière blonde: 2,50€
Verre de vin rouge (St Esteve): 1,50€
Verre de Pastis: 1,50€
Verre de Ricard: 1,50€


Des soirées "2AI - After Work" ont lieu le dernier mardi de chaque mois à l'Orange Mécanique afin de réunir toujours plus d'anciens et de perpétuer l'esprit ISEG.

Publié par Béatrice VENDEAUD à 17h00 | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBacks (0)

Vendredi 16 mai 2008 les Iségiens de la Promo 2007 des 7 villes du groupe se sont retrouvés au Carrousel du Louvre pour une cérémonie à la hauteur de leurs ambitions. En effet, devant un public de plus de 1500 personnes, les diplômés, revêtus d'une écharpe, ont reçu des mains du Président Marc Sellam et du parrain Jean-Michel Fauve (Ancien Directeur de Affaires Internationales d'EDF, Président de l'Association Réalités et Relations Internationales - ARRI) le précieux document qui les suivra tout au long de leur carrière.
En maître de cérémonie digne de grands shows télévisuels,  Adrienne Jablanczy - Directeur du Groupe ISEG, a animé cette remise des diplômes grandiose.
Les 7 Majors se sont ensuite adressés à leurs camarades : Leslie Bruneau (Bordeaux), Clément Dupré (Lille), Jérôme Lutz (Lyon), Françoise Le Grand (Nantes),  Claire Fogelgesang (Strasbourg), Antoine Guiraudie (Toulouse) et Ljupka Ristovska (Paris) ont entre autres rappelé  ce que les années ISEG leur ont apportées :  un métier passionnant, une formation solide dispensé par des professeurs impliqués, mais aussi des amitiés pour la vie. Les Directeurs des 7 villes se sont ensuite adressés à leurs étudiants en soulignant combien ils étaient fiers d'eux. La Promo 2007 est alors montée sur la scène sur un fond musical spectaculaire. Un moment inoubliable pour ces jeunes diplômes qui rejoignent désormais les rangs de 2AI, l'Association des Anciens ISEG représenté par Béatrice Vendeaud (Directeur des Relations Entreprises et du Réseau des Anciens) et Aurélie Beeuwsaert (Promo 2000, Paris, Responsable Formation Europe du Sud, EMEA Learning Services, filiale de Philips) et dont vous pourrez bientôt retrouver le témoignage sur ce blog..
Plus d'infos : anciens-iseg@ionis-group.com

Publié par Béatrice VENDEAUD à 10h07 | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBacks (0)

La Revue semestrielle Entreprise Ethique du Cercle d'Ethique des Affaires mentionne dans son dernier numéro l'ouvrage de Victoria TURBA (Promo 2006, Paris, ISEG Programme Executive) :"Comment échapper aux scandales financiers ?
En effet, le numéro 28 de cette revue est consacrée aux "Principes éthiques et pratiques de la responsabilité des entreprises (RSE)" et répond dans son premier tome à la question "L'éthique peut-elle être considérée comme un élément stratégique de l'entreprise ? Il apparaît ainsi que non seulement l'éthique bénéficie désormais d'une forte légitimité dans les entreprise mais qu'elle peut être aussi considérée comme un concept intégratif des politiques d'entreprise.  
L'ouvrage de Victoria Turba venant fort a propos, compte tenu de l'actualité récente, on se réjouit de sa sélection dans cette revue prestigieuse dans laquelle on peut lire :

Comment échapper aux scandales financiers ?
Histoire récente de fraudes et faillites dans les entreprises multinationales.
Victoria Turba
Paris, Editions L'Harmattan, 2007, 192 p., 18 €
Les références sont quotidiennes, mais rien n'est plus parlant qu'un exposé de faits clairement décrits pour essayer de comprendre l'origine des fraudes, avec une probabilité plus ou moins grande de les prévenir ! L'auteur note la vulnérabilité toujours plus grande du système financier, qui repose en particulier sur la complexité de montages initiés par des experts qui ont, théoriquement, la charge d'éviter les fraudes. Ainsi, "l'intermédiation financière est porteuse de conflits d'intérêts, et toutes les professions qui s'y rattachent y sont exposées : analystes financiers, cabinets d'audit, agences de notations et presse financière".
Nulle part n'apparaît toutefois la volonté affirmée de lutter contre les dérives criminelles. Ni les populations ni les médias ne s'y intéressent. Et les Etats en profitent (cf. l'Etat américain offshore du Delaware, où sont enregistrées la plupart des grandes sociétés des Etats-Unis).
On sait quoi faire, mais on ne fait pas:.. Jusqu'à quand ?

Victoria TURBA a été diplômée en 2003 à l'ISEG Toulouse (ISEG Programme Finance) ce qui lui a permis d'acquérir les fondamentaux de la Finance. Elle a pu ainsi se spécialiser dans la loi Sarbanes-Oxley lors de sa professionnalisation en 5e année ISEG Programme EXECUTIVE à l'ISEG Paris. Ses expériences professionnelles dans ce domaine lui ont permis de mettre en pratique ses connaissances théoriques dans ce domaine.  Victoria travaille aujourd'hui chez ORACLE où elle est en charge précisément de l'application de la loi votée en 2002 par le congrès américain.

 

Publié par Béatrice VENDEAUD à 8h44 | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBacks (0)

Les étudiants de 2ème année ISEG Programme EXECUTIVE de l'ISEG Paris ont eu l'occasion d'assister à un petit-déjeuner 2AI très "punchy" et tout en musique. En effet, Owen LAGADEC (Promo 2002, ISEG Bordeaux, sur la photo au centre) leur a présenté son parcours de créateur d'entreprise, en pleine levée de fonds pour lancer son nouveau format musical numérique : iKlax. Une occasion pour cet ancien étudiant de tester également son concept auprès de sa cible de prédilection : la génération numérique. Il a raconté sa belle histoire devant un public attentif et a profité de l'occasion pour donner à ces étudiants en marketing des chiffres sur le marché de la musique numérique qui est passé de 400 millions d'euros en 2004 à 3 milliards en 2007. Le format iKlax permet à ses utilisateurs d'être "acteur" de l'écoute en choisissant entre différentes version instrumentales, proposant également d'isoler un instrument ou la voix.  Ce petit-déjeuner était aussi l'occasion de retrouvailles avec un anciens camarade de promotion, Jérôme DUBOURDIEU (à droite sur la photo), également passionné de musique.

Publié par Béatrice VENDEAUD à 16h43 | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBacks (0)

2AIseg : Bonjour Hervé, vous êtes un ancien de Strasbourg, Promo 1997 ISEG Programme SUP et vous êtes aujourd'hui Président de DEDON Manufacturing aux Philippines. Pouvez-vous nous retracer votre parcours ?

Hervé LAMPERT : Après l'ISEG, en Juillet 1997, j'ai intégré une entreprise familiale, Hummer Plastiques Sarl, a Saint-Avold en France (Lorraine) dans laquelle j'avais effectué mon stage ISEG (3 mois) en 1994 en tant qu'assistant de direction. 6 mois plus tard, le fils de la Gérante de Hummer Plastiques, Bobby Dekeyser (qui par ailleurs était un ancien joueur professionnel de foot au Bayern Munich, au poste de gardien de but), me propose de rejoindre sa société DEDON GmbH, qui est basée à Lüneburg, à 60 km au sud de Hambourg. J'accepte le défi de partir en Allemagne et de les rejoindre. Que n'avais-je pas fait ce jour-la? La société DEDON GmbH est alors une toute petite entreprise voire une micro-entreprise : un chiffre d'affaires d'environ un million de Deutsche Mark soit 500.000 €, 2 employés (une secrétaire et un magasinier). DEDON GmbH faisait produire une fibre synthétique (en Polyéthylène ou encore PE) chez Hummer Plastiques et commercialisait cette fibre auprès de fabricants de meubles afin de créer des meubles d'extérieur robustes et

résistants dans le temps. Par ailleurs, Bobby Dekeyser (à gauche sur la photo avec Hervé devant le stand DEDON du Salon Maison & Objets à Paris en 2007)  avait commencé à créer une ligne simple de meubles d'extérieur afin de pouvoir montrer aux clients potentiels que la fibre pouvait être tressée facilement sur ce type de meubles. Les clients étaient alors quelques revendeurs de meubles en Allemagne et en Autriche. A vrai dire, personne ne croyait vraiment que ce produit décollerait car le matériau était trop cher et peu de gens était vraiment intéressés à payer ce prix pour des meubles en plastique.  Le bureau était alors dans un ancien poulailler dans la ferme où Bobby Dekeyser habitait depuis quelques années avec sa famille et qu'il avait lui même restaurée. La "connection" entre Bobby et moi s'est faite immédiatement et nous devenions comme des frères. La fibre était notre produit principal et comme les ventes n'étaient pas exceptionnelles, nous décidons alors d'investir un peu plus dans la collection de meubles DEDON.

Fin 1998, nous lançons alors une collection dessinée par le Designer américain Richard Frinier que vous pouvez aussi retrouver sur www.richardfrinier.com (sur la photo : la collection Barcelona de DEDON). Nous développons un catalogue très haut de gamme mettant en scène un style de vie à l'extérieur. Nous investissons dans une page de pub dans le magazine ELLE Décoration en Allemagne et nous travaillons d'arrachepied afin de faire comprendre à nos partenaires et à nos clients que nous voulons révolutionner le marché du "living outdoor" en créant une gamme de mobilier de luxe. Personne n'y croit vraiment, mais nous commençons tout de même à recevoir quelques commandes de revendeurs de meubles en Allemagne, en Autriche, en Turquie, puis en France et dans d'autres pays d'Europe. L'équipe DEDON commence à se former, nous voyons de nouveaux employés rejoindre l'entreprise. Nous continuons à développer de nouveaux produits, des catalogues plus professionnels, nous investissons dans la publicité et créons un réseau de distribution en Europe, mais aussi aux Etats-Unis et en Asie. Mais voilà : la machine commence a tourner, or la qualité et la production ne suivent pas. Depuis 1992, DEDON faisait produire ses collections en Thaïlande. En 1998, nous faisons nos premiers pas en Chine ou nous commençons a produire de plus en plus de produits. Mais très vite, nous avions compris que ni la Thaïlande, ni la Chine ne pouvaient acquérir le savoir-faire requis pour arriver aux niveaux de qualité que nous souhaitions. Nous voulions produire les meilleurs meubles du monde, d'une qualité irréprochable, telle une grande marque de luxe dans la maroquinerie. Fin 1999, nous nous intéressons aux Philippines, où les gens ont un extraordinaire savoir-faire dans le tressage à la main.
 

En 2000, nous ouvrons notre propre usine avec 25 personnes dans un vieux hangar. Nous y croyons dur comme fer et nous savions qu'un jour la qualité de nos produits serait la meilleure au monde. Pendant 6 mois nous faisons des essais, nous entrainons nos équipes. Fin 2000, il fallait que quelqu'un reste sur place pour faire tourner la production. Bobby Dekeyser ayant sa famille avec 3 enfants en Allemagne, je décide de rester à Cebu et d'essayer de monter le projet et de livrer nos premiers clients aux Philippines. L'usine commence a tourner et en juillet 2001, mon frère Vincent, me rejoint à Cebu pour m'aider. Il était venu pour 2 mois (les grandes vacances en quelque sortes) mais il y est resté, comme moi. Aujourd'hui, il est Responsable de la Production. Tout s'accélère ces dernières années, nous commençons à ouvrir de nouveaux bureaux à Barcelone, à Vienne puis à Hong Kong. L'année dernière nous avons racheté notre distributeur des Benelux et disposons depuis d'un bureau à Lommel en Belgique. Nous ouvrons également nos showrooms à Paris, Barcelone, Vienne, Hong Kong, et récemment Hambourg et Milan et d'autres suivront.
 
2AIseg : Pouvez-vous nous en dire un peu plus sur votre entreprise DEDON Manufacturing aujourd'hui ?
H.L.: DEDON est aujourd'hui une marque internationale. Nous développons, produisons, distribuons et commercialisons les meubles d'extérieur de luxe DEDON dans plus de 60 pays (Amérique, Europe, Afrique, Moyen-Orient, Asie-Pacifique). Tous nos produits sont tressés (d'après un savoir-faire séculaire) à la main par des artisans d'exception et formés par nos soins afin de créer des produits d'exception. Notre philosophie est l'union harmonieuse de notre nature profonde et de notre travail : car "seule une personne en accord avec elle-même saura trouver un siège à sa convenance". Notre vision est d'être la marque internationale de référence dans le mobilier exclusif. Notre clientèle est de renommée internationale parmi les grands noms du sport, de la télé, du cinéma, de la musique, de la politique tels que Brad Pitt, Cher, Oprah Winfrey, Beyonce Knowles, Hemut Kohl, Sultan of Brunei, King of Jordan, Roi Mohammed VI du Maroc, Michael Schumacher, Rafael Nadal, Zidane, Figo, toute l'equipe de foot d'Allemagne, etc... Le groupe DEDON a réalise en 2007 un CA de 57 millions d'Euros et compte aujourd'hui plus de 3200 personnes dans le monde. Vous trouverez plus d'informations sur l'entreprise et nos produits sur www.dedon.de

2AIseg :  Pourriez-vous nous parler de votre poste qui implique certainement beaucoup de responsabilités et nous décrire une journée "type" ?
H.L. : Au jour d'aujourd'hui, je suis membre du Directoire de la holding de notre groupe TEAM DEDON GmbH. Directeur Général de notre entreprise en Allemagne, DEDON GmbH. Directeur Général de notre entreprise à Hong Kong, DEDON Ltd. et Président de notre entreprise de production aux Philippines, DEDON Manufacturing, Inc. Ma fonction principale au sein du groupe, depuis le 1er janvier, est CTO ou Chief Technical Officer. Je supervise toute l'activité "création de produit" du groupe, qui inclut R&D (Recherche et Développement ou Bureau d'études), Production de la fibre DEDON dans notre usine à Lüneburg en Allemagne, Production des meubles DEDON tressés à la main dans notre usine de Cebu aux Philippines, ainsi que le Contrôle Qualité. En tout cela représente une équipe d'environ 3000 personnes.
Une journée type peut très bien se dérouler à note siège à Lüneburg en Allemagne, ou encore à notre siège commercial à Barcelone ou encore dans  notre usine de Cebu aux Philippines. Je suis en voyage entre 10 à 15 jours par mois généralement entre l'Asie et l'Europe,et 3 à 4 fois par an aux Etats-Unis. Si je suis à Cebu, j'arrive vers 7 heures à l'usine et je prépare mon planning de la journée. A 7h45, nous nous retrouvons avec tous les employés devant l'usine, où nous prions (les Philippines sont catholiques à 85%), faisons 5 minutes d'exercice pour nous mettre en jambes et ensuite il y un a petit message d'information ou d'inspiration qui est livré à tous les employés. Juste avant 8h chacun regagne son poste de travail et la journée commence. Je passe par le bureau d'études voir comment se comportent les échantillons que nous avons commencé il y a quelques jours. Puis avec mon responsable du R&D, nous appelons notre Designer aux Etats-Unis pour discuter des prototypes. Vers 10h, réunion avec l'équipe de Direction afin de discuter la situation actuelle. 11h réunions avec des visiteurs (clients, partenaires importants, presse, ...). Repas de midi à l'usine avec les expatriés et toute l'équipe de Direction, ou une fois par mois, avec 20 employés sélectionnés des différents départements, afin de discuter de la situation actuelle de l'entreprise ainsi que d'éventuels problèmes internes. Après le repas, 30 minutes de tour d'usine, voir comment tourne la machine, serrer quelques mains, écouter si nécessaire. Retour au bureau vers 14 h, nouvelles visites (clients, partenaires importants, presse, ...) ou discussion avec le responsable des Ressources Humaines afin de règler quelques conflits internes ou décider de nouveau recrutements. Vers 16h, "conference call" avec le bureau d'Allemagne pour discuter des chiffres, de la logistique et des activités voire projets en cours. 17h30 appel vers Hong Kong pour discuter un gros contrat d'hôtel sur l'Asie. 18h "conference call" avec le Responsable du R&D en Europe et celui de Cebu, éventuellement appel de nos Designers européens pour discuter produits. Vers 19h, discussion avec le CSO (Chief Sales Officer) afin de suivre le développement des ventes. 20h diner avec des clients, des partenaire importants ou des amis. Compte tenu du décalage horaires, éventuellement appel vers l'Allemagne ou l'Espagne afin de fixer quelques bricoles vers 22h/23h . Lire et répondre aux e-mails encore une petite heure.
 
2AIseg : Comment vivez-vous votre vie d'expatrié... cela doit vous changer de Strasbourg ;-) ? Est ce que vous rentrez souvent en France ou en Allemagne ?
 H.L. : Les Philippines sont un pays très, très, très charmant. Les gens y sont adorables et très accueillants, toujours prêts à vous aider ou vous soutenir. Ce sont également des gens très optimistes, toujours le sourire aux lèvres. Après presque 8 ans on s'est déjà bien intégré à la vie locale. Il y a aussi une petite communauté d'expatriés, on connait donc très rapidement tous les expatries et on se retrouve assez fréquemment dans les bars, les restaurants, les magasins... L'art culinaire local n'est malheureusement pas comparable aux pays comme la Thaïlande, l'Indonésie ou la Chine, où l'on peut rapidement s'adapter et apprécier les plats locaux, et donc, je dois avouer que je ne suis pas un fan des plats philippins (poisons sêchés, poulets et viandes blanches cuites dans des bains d'huiles...). Heureusement on trouve de plus en plus de restaurants et bars "worldfood"...donc pas de probleme même s'il n'y a pas encore de bon restaurant alsacien ! La ville de Cebu n'est pas très développée. On y a l'électricité, l'eau potable et tout ce qu'il faut mais les routes et les infrastructures n'ont pas vraiment été très bien développés. Cebu est très "safe", pas de probleme majeur de sécurité ni de tempêtes tropicales importantes. Les Philippines sont un pays magnifique, d'une grande beauté, et chaque voyage dans une petite île reste exceptionel. Malheureusement, ce pays n'est pas assez connu en Europe, mais je ne peux que vous le recommander pour passer vos vacances sous les palmiers, aux bords de mer splendides et d'une nature tres préservée.
Je reviens en Europe pratiquement tous les mois (bureau en Allemagne, bureau en Espagne, réunions du Directoire ou du Management, salons professionnels, RDV avec clients, visite de fournisseurs importants). J'en profite donc dès que possible pour passer par la France et saluer la famille en Lorraine (entre 2 et 4 fois par an).
 

2AIseg : Vos coups de cœur dans votre vie professionnelle ?
H.L.: Les plus beaux moments sont certainement les moments que nous passons ici à Cebu avec notre équipe philippine. A plusieurs occasions, nous avons organisé des soirées et des réceptions pour l'équipe ou encore pour nos visiteurs. L'année dernière, nous avons mis en place toute une série d'événements sur afin d'accueillir tous nos importateurs. Plus de 50 pays étaient représentés et plus de 110 personnes étaient présentes. Chaque jour était complet avec un programme chargé et chaque jour plus féerique. Nous avons organisé un grand gala dans la grande tente de l'Hôtel Shangri-La avec des danseurs, des chanteurs et différents spectacles afin de présenter nos nouveaux produits. Le dernier soir, nous étions tous ensemble dans un petit château-fort (le plus petit d'Asie) et avions organisé une présentation de danses locales avec toute une animation son et lumière qui a été féerique. Nous avons dansé et chanté avec nos clients toute la nuit ! Cela a été un souvenir mémorable pour tout le monde et nous a permis de renforcer encore nos liens avec nos partenaires.
 
2AIseg : Quels sont vos projets à moyen terme ?
H.L. : Nous sommes en train de monter un nouveau bureau à Barcelone où nous allons centraliser toutes nos activités design et développement produit. Je vais donc être de plus en plus à Barcelone. Nous devrions également y créer une usine d'assemblage de coussins. Nous développons également un nouveau concept logistique sur l'Europe pour lequel je vais être très sollicité. Par ailleurs, nous comptons renforcer nos activités aux Etats-Unis et cela devrait passer par le développement de produits plus "américanisés".
Côte famille, j'ai une femme merveilleuse, Tess, qui est Philippine, j'ai 2 petites filles somptueuses (Maori : 4 mois et  Véia : 2 ans et 5 mois) qui me demandent plus de temps, donc il me faut essayer d'être plus disponible surtout les weekends. J'adore la vie de famille et j'espère que nous aurons encore 1 ou 2 enfants. Avec Bobby, nous cherchons également a trouver du temps pour faire de belles choses ensemble, comme une fondation pour aider les enfants défavorisés, ou simplement passer du bon temps ensemble sur les pistes de ski ou avec la famille, sans pour avoir à parler affaires tout le temps.

2AIseg : Un souvenir marquant/insolite de vos années ISEG ?
H.L.: En 1993 ou 1994, nous avons organise un tournoi de volley-ball sur la place Broglie. Nous avions déversé 300 tonnes de sable sur la place Broglie et avons passé une nuit entière avec des petits Bobcat à repartir le sable. Le tournoi s'est bien passé, l'ambiance était géniale. Imaginez la place Broglie en "beach" ...c'était très cool. Le seul hic: il était plus facile de déverser le sable que de le nettoyer après l'événement. Cela nous a pris 3 jours pour nettoyer la place et personne ne pouvait y passer. Belle expérience d'équipe avec tous ceux qui ont crée le projet et participé à son succès !!!

2AIseg : Avez-vous gardé le contact avec d'anciens camarades et qu'attendez vous du réseau 2AIseg ?
H.L.: Oui, j'ai garde le contact avec quelques anciens camarades. Nous sommes devenus très amis, mais avec la distance nous ne nous voyons pas trop. On s'envoie des e-mails et de temps à autre on va manger ensemble chez l'un ou chez l'autre. Certains sont déjà venus me voir à Cebu. Le réseau devrait nous permettre de retrouver les camarades que nous avons connus pendant nos année ISEG. Savoir ce qu'ils font afin éventuellement reprendre contact ou d'échanger des informations d'affaires. Un bal des anciens serait une super idée pour tous nous retrouver !



 

Publié par Béatrice VENDEAUD à 17h41 | Lien permanent | Commentaires (1) | TrackBacks (2)

C'est le 16 mai 2008 que les Iségiens Promo 2007 des 7 villes du groupe se retrouveront au Carrousel du Louvre pour vivre leur "quart d'heure de célébrité" cher à Andy Warhol. En effet, les 798 diplômés, revêtus d'une écharpe, recevront des mains du Président Marc Sellam, du parrain Jean-Michel Fauve (Ancien Directeur de Affaires Internationales d'EDF, Président de l'Association Réalités et Relations Internationales - ARRI), et en présence des Directions des 7 écoles, le précieux document qui les suivra tout au long de leur carrière. Le maître de cérémonie,  Adrienne Jablanczy - Directeur du Groupe ISEG, animera cette remise des diplômes riche en émotions.
Pour ceux qui le souhaitent, la Promo 2007 organise une soirée au Duplex à partir de 23 heures.
Plus d'infos : anciens-iseg@ionis-group.com

Publié par Béatrice VENDEAUD à 16h42 | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBacks (0)

Géraldine LEGER (Promo 2007, ISEG Bordeaux) vient d'être nommée Chargée des Relations Publiques de Château Canon. Passionnée par les vins fins, Géraldine a effectué, pendant ses années d'études, de nombreux stages dans le secteur des vins et spiritueux et de la communication, notamment au sein du Groupe Castel, de L'Alliance des Crus Bourgeois, de l'agence de RP Passerelles et à la CCI de Bordeaux. Elle intègre aujourd'hui Château Canon qui fait partie des 1er Grands Crus Classés de St. Emilion.  La propriété qui appartient à Chanel (tout comme le Château Rauzan-Ségla à Margaux), revendique un positionnement basé sur le respect du terroir et se situe sur le segment des vins de garde. Dans le cadre de son nouveau poste, elle se voit confier les missions suivantes :
- Réceptif : visites de la propriété pour les professionnels, organisation des déjeuners et dîners à la propriété pour les clients.
- Organisation de dégustations & d'événements en France comme à l'étranger (ex : dîners pour des clubs de Grands Amateurs), représentation de la propriété lors de ces événements.
- Relations presse : rédaction du dossier de presse, organisation de dégustations pour la presse spécialisée, déjeuners de presse...
- Mise en place, conception et suivi des différents outils de communication : plaquettes, site Internet...

 
Pour en savoir plus sur ce château mythique : http://www.chateau-canon.com

Publié par Béatrice VENDEAUD à 11h56 | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBacks (0)

L'ISEG Paris organisera, le 7 mai 2008 de 8h45 à 10h15, une conférence avec deux anciens ISEG Programme FINANCE. Sous le leitmotiv  "La Finance appartient à ceux qui se lèvent tôt", Carine BEUCHER - Rothschild et Cie (Promo 2004) et Nicolas BUJKO - Avenir Corporate Finance (Promo 2005) témoigneront de leurs expériences respectives. Cette conférence se déroulera dans l'Amphi de l'ISEG Paris au 28, rue des Francs-Bourgeois - 75003 PARIS. Entrée libre sur inscription auprès de armelle.millotte@iseg.fr.    

Publié par Béatrice VENDEAUD à 14h05 | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBacks (0)