Interview de Ludovic Foucher, étudiant en quatrième année du programme de Management et Affaires Internationales
Pouvez-vous nous décrire vos missions chez Vauban Humanis?
Ma mission au sein du département marketing du groupe Vauban Humanis consiste à améliorer les produits santé, que se soit dans la création de nouvelles gammes, ou encore dans l’aménagement de celles-ci. Pour ce faire, mes missions de veille concurrentielle et de benchmark sont indispensables pour être constamment bien positionné sur le marché de l’assurance santé. Enfin, le chargé de marketing est également un support pour le réseau de commerciaux du groupe, et de ce fait je suis amené à créer régulièrement de nouveaux outils pour faciliter la vente de nos produits. Je participe également activement à la vie du groupe en dispensant des formations sur la santé ou sur des outils de gestion.
Pourquoi avez-vous choisi Vauban Humanis pour y effectuer votre stage?
Vauban Humanis fait partie des premiers acteurs sur le marché de la santé en France et a pour ambition de faire de la santé son secteur de prédilection. Lorsque que j’ai trouvé ce stage, je suis allé chercher toutes les informations que je pouvais avoir sur internet, et j’ai eu l’occasion de découvrir un groupe de dimension nationale qui je ne connaissais pas encore.
Quelles qualités faut-il pour mener à bien les missions qui vous sont confiées?
Il faut faire preuve de beaucoup de rigueur ! De plus, un esprit créatif est apprécié puisque je suis régulièrement sollicité pour la création de nouvelles gammes, de nouveaux produits. De petits concours en interne sont d'ailleurs régulièrement organisés pour trouver les nouveaux noms de produit. Enfin, il faut savoir synthétiser une information, savoir tirer les quelques lignes vitales d’un document de plusieurs dizaines de pages pour remonter l’information à nos responsables.
Quelle est l'importance du travail en équipe?
C'est une expérience très riche de part la qualité du travail que l’on peut accomplir quand nous sommes plusieurs. Pour ma part nous travaillons régulièrement à trois sur les mêmes sujets. Etre à plusieurs sur un projet nous permet de creuser davantage le sujet, d’avancer plus rapidement, de faire face à une charge de travail qui peut devenir du jour au lendemain très lourde et donc d’être réactif. Enfin et je termine par le point le plus important, on apprend beaucoup de ses collaborateurs et cela m’a permis de me développer tant sur un plan professionnel que personnel.
Travaillez-vous souvent en flux tendu?
OUI, en général, ma responsable organise un point d’activités tous les vendredis soir pour faire le bilan de l’avancement des projets et pour me donner des projets pour les semaines suivantes. Mais il est vrai que certains projets peuvent devenir la priorité du jour au lendemain et de ce fait je peux avoir une nouvelle deadline pour un projet en cours.
Comment s'est passé votre entretien de motivation?
Lorsque je suis venu au siège du groupe pour passer mon entretien de motivation, j’ai eu dans un premier temps une entrevue d’environ 1 heure avec la responsable de l’offre marketing qui m'a présenté le groupe, le marché de la santé et le service dans lequel effectuer mon stage. Puis j’ai eu mon entretien avec le DRH d’une durée de 30 min environ suivi d’un questionnaire de personnalité qui a duré 40 min, ce test à pour but de cerner votre personnalité et savoir si vous ne vous contredisez pas.
Quel est votre projet professionnel à moyen terme?
Suite à ce stage très enrichissent de plus de 10 mois (en alternance pendant 5 mois) au sein du groupe vauban Humanis, j’ai eu l’occasion de décrocher un stage que je convoitais depuis plus de 2 ans chez Unilever. Je rejoindrai à compté du 31 août 2009 et cela pour une durée d’un an le groupe en tant que chef de secteur dans la région île-de-France. J’espère prendre rapidement mes marques dans ce nouveau groupe et pourquoi pas un jour travailler dans leur service commercial ou marketing.
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