« Qui a vraiment gagné ? »

Les Amphis de l’ISEG

Chaque année l’ISEG organise un cycle de conférences dans ces sept écoles en France.
L’ISEG Paris reçoit des intervenants prestigieux qui traitent de sujets au cœur de l’actualité.Ces conférences sont retransmisses en direct dans les amphithéâtres des sept villes.

Amphi-Election-Americaine

Le Mercredi 26 novembre à 18 heures, les élections américaines sont à l’honneur.
« Qui a vraiment gagné ? », une conférence animée par Marc Drillech, Directeur Général de IONIS Education Group.
Trois spécialistes* des relations internationales analyseront les défis des élections présidentielles qui s’inscrivent dans une perspective qui va bien au-delà des Etats-Unis.

Entrée libre.

 

* Daniel Vernet
Directeur des relations internationales « Le Monde »

Robert Crane
Ph. D University of North Carolina ;
Dean and CEO of Business Schools ;
Analyste de la politique américaine et représentant du parti démocratique en France

Stéphanie Simonard
Experte en législation internationale tant aux Etat-Unis
que pour l’Union européenne ; et représentante du parti républicain en France


 

 


Conférences

SEMAINE DE LA FINANCE

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Venez nombreux à la

Semaine de la Finance
du 17 au 20 novembre 2008


à l’ISEG Lille.*

 

 

 

 

  

Au programme :

 Mardi 18 Novembre : 18h30

Conférence « Quel avenir pour la finance ? », animée par M. Olivier Asselin

Président de Lille Place Financière, Président du Comité Local des Banques, Directeur Régional CIC Banque BSDCIN.

• Mercredi 19 Novembre : 18h

Forum des métiers : rencontre avec des professionnels de la Finance (contrôleurs de gestion, conseillers clientèle, analystes financiers, conseillers en gestion de patrimoine).

 

Participez à notre grand Jeu Concours sur l’actualité économique et financière.

Du 17 au 20 novembre, participez au grand jeu concours et gagnez des Ipod.
Questions sur la finance, rébus, mots mêlés, jeu des définitions.
Tentez votre chance sur http://www.lille.iseg.fr/semaine_finance/

 

Fanny Comandini, chargée de communication.

 


 


Evénements

Nos étudiants imaginent le futur ...

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2057, les 100 ans du traité de Rome.
En 2007, pour le cinquantenaire du Traité de Rome, un concours fut organisé par le Mouvement Européen-Vienne et les Jeunes Européen-France.

Les participants proposaient leur vision de l’Europe en 2057, année du centenaire, en 4 pages maximum.

Monsieur Beddeleem*, enseignant-chercheur en droit communautaire à l’ISEG Lille et membre des Jeunes Européen, avait proposé à ces étudiants de participer au concours.
Sur 42 participations, 13 textes ont été retenus pour constituer un livre. Onze gagnants étaient des Iségiens Lillois.
Les étudiants de notre école étaient très motivés par ce projet et se sont pleinement investis pour rendre un travail de qualité.  Travail qui a porté ses fruits !

En 2007, nos 11 étudiants étaient en troisième année. Dix d’entre eux suivaient le programme Executive, marketing et communication et un étudiant appartenait au programme SUP, Management International.
Ce qui prouve que ces étudiants ont réellement cette créativité que les entreprises recherchent.

Le livre intitulé « 2057, les 100 ans du Traité de Rome. Regards de treize jeunes sur l’avenir de la construction européenne. » vient d’être publié aux éditions Le Manuscrit (www.manuscrit.com).

Un ouvrage à lire pour sa vision novatrice de l’Europe, imaginée par de vrais citoyens.

Nous félicitons amplement nos étudiants !
 

*legalstrategy.canalblog.com /

http://blogs.ionis-group.com/iseg/lille/blog/2007/07/olivier_beddeleem_nomme_presid.html

 

Fanny Comandini, Chargée de communication.


Evénements

La Pingouintégration Attitude 2008 !

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Le week-end du 25 octobre a eu lieu l’intégration « Pingouintégration ». Moment incontournable pour les premières années ! Rencontre avec leur parrain ou marraine, après-midis de folies et soirées avec des étudiants des années supérieures et tout cela dans une ambiance bon enfant.

Tradition oblige, les premières années devaient se concocter un costume. Cette année le thème très original. Leur mission : être le pingouin le plus authentique possible !

Secret bien gardé par le BDE Flex concernant le lieu, tout le groupe a débarqué à Ghiverlde, près de Dunkerque, pour deux jours riches en évènements. Tout au long du week-end, une déferlante d’activités surprenantes se sont enchaînées. Les participants se sont défoulés sur les structures gonflables, pour se donner ensuite à des compétitions de sports.
Pour concorder avec le thème, le BDE avait organisé une soirée « Ice » où les premières années et leurs tuteurs ont pu apprendre à se connaître sous une pluie de flocons. Côté restauration, c’est autour de grands buffets garnis que tout le monde se rassemblait, ils ont même osé le barbecue en automne !

Même s’il s’agissait d’un rassemblement étudiant, le BDE Flex n’a toléré aucune consommation d’alcool (consigne de l’ISEG Lille*). Aucun faux pas pour les étudiants !


*La consommation d’alcool et la pratique du bizutage sont strictement interdites par la direction de l’école. Les responsables de l’ISEG Lille veillent eux-mêmes sur les lieux au bon respect de ces consignes !!
Aucun débordement et aucun abus à signaler !
Bravo à tous pour ce week-end riche en émotions !

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Fanny Comandini, Chargée de communication

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Evénements

BALE II, DES OPPORTUNITES POUR LES BANQUES ET POUR LES ENTREPRISES

logo_fr.gifOlivier BEDDELEEM, Enseignant-Chercheur à l’ISEG, a assisté le 30 septembre 2008 à une conférence organisée par Lille Place Financière et consacrée à la nouvelle réglementation Bâle II applicable aux banques européennes depuis le 1er janvier 2008. Cette conférence a permis de faire le point sur les obligations bancaires en matière de financement et de fonds propres, mais aussi d’envisager les opportunités que la réglementation de Bâle II crée à la fois pour les banques et pour les entreprises.


La réglementation européenne de Bâle I imposait aux banques de disposer de fonds propres à hauteur de 8% des crédits accordés. Il s’agit d’une garantie financière et non d’une garantie de liquidité, comme l’a rappelé M. Bernard PIERRE, chargé de mission Risque et Prudentiel au Pole Etudes et Affaires Bancaires et Financières de la Fédération Bancaire Française. Cette réglementation est donc sans rapport avec la crise bancaire actuelle.
La révision, en application depuis le 1er janvier 2008, des critères de solvabilité des banques, a eu pour effet majeur de prévoir que les banques vont pouvoir qualifier le risque individuel de chacun de leurs clients. Les banques pourront donc appliquer un coefficient de pondération sur le risque en fonction de la qualité du client. Ainsi un excellent client aura un coefficient de pondération de 20%, et un client moyen aura un coefficient de pondération de 100%, ce qui signifie que pour un crédit accordé de 100.000 euros, la banque devra disposer de 8.000 euros pour le client dont le risque est moyen et seulement 1.600 euros pour le client dont le risque de défaillance est très faible.
Les conférenciers présents, et notamment M. Julien LE MARREC, manager chez Deloitte-Departement Risk Services, tirent de cette réglementation deux opportunités. La première est pour les banques, qui peuvent librement définir les critères de pondération du risque et dès lors les adapter à leur stratégie. Ces mêmes banques pourront, grâce à cette segmentation des clients, adopter également une nouvelle approche marketing et ainsi favoriser des profils disposant d’un coefficient de pondération faible. Ces bons clients coûtant maintenant moins cher à la banque, celle-ci pourra leur proposer des offres plus attractives.
La seconde opportunité est pour les entreprises. Du fait de ce coefficient de pondération du risque, une entreprise mal notée coûtera plus cher à sa banque alors qu’une entreprise bien notée coûtera moins cher. Ainsi, une entreprise qui sait adapter sa situation de risque au profil recherché par sa banque disposera vis-à-vis de celle-ci d’une marge de négociation bien plus importante lors de la négociation de ses conditions bancaires.
Les étudiants de l’ISEG, formés aux techniques bancaires et aux évolutions de la réglementation, auront donc toute leur valeur au sein des banques, mais également au sein des entreprises qui toutes recourent aux services bancaires.

© Olivier BEDDELEEM, enseignant chercheur à l’ISEG, olivier.beddeleem@lille.iseg.fr

 

Fanny Comandini, Chargée de communication


Informations pratiques

L'Europe de la Culture

europe.pngOlivier BEDDELEEM, enseignant chercheur à l'ISEG, était l'organisateur et l'un des intervenants à une table ronde organisée par les Jeunes Européens-Lille et le Palais des Beaux Arts de Lille à l'occasion de l'exposition "Echappées nordiques".
Le 22 octobre 2008 à partir de 18h30, le Palais des Beaux Arts de Lille ouvrait ses portes aux jeunes d'Europe. 2000 jeunes de toute l'Europe, étudiants à Lille, étaient réunis par le Palais des Beaux Arts et la ville de Lille afin de découvrir le musée et l'exposition "Echappées Nordiques" consacrée aux peintres scandinaves.

 


Le Palais des Beaux Arts a demandé aux Jeunes Européens d'organiser une conférence en ouverture de cette soirée, sur le thème "Quelle Europe de la Culture ?". Cette table ronde a réuni 150 participants autour des cinq intervenants : M. Laurent Burin des Roziers, commissaire général de la Saison culturelle européenne organisée dans le cadre de la présidence française du conseil de L'UE, M. Matthieu Bienvenue, organisateur du festival du Cinéma Européen de Lille, M. Olivier Beddeleem, enseignant chercheur à l'ISEG, Président des Jeunes Européens – Lille, M. Lieven d'Hulst, professeur de littérature français à l'université K.U.Leuven (Belgique), Annette Ludriks, représentante de l'association « Les amis Européens de Géry Freemann », co-auteur de l'ouvage « Enquête d'étoiles » (Pays-Bas).
 

Cette conférence, comme le reste de la manifestation, ont été un grand succès, ce qui démontre que Culture et Europe font finalement bon ménage... et intéressent les jeunes !

 

Fanny Comandini, Chargée de communication
 


Evénements

Marie Ahache, diplômée 2008, chargée des ressources humaines chez GFI Informatique.

Marie a suivi le programme Exécutive à l’ISEG Lille (communication / marketing) et en 5ème année a choisi un master « Ressources Humaines et Gestion du Personnel ». Cette étudiante avait choisi d’effectuer son stage de fin d’étude, dans une société de services en informatique (GFI Informatique), où elle a combiné communication et recrutement.

Après 10 mois passés au sein de cette entreprise, Marie a été embauchée en tant que Chargée des Ressources Humaines. Elles gèrent des missions en entreprise et sur le terrain. Elle opère principalement pour 2 commerciaux, en leur trouvant des candidats avec des profils qui répondent à des besoins précis.

Ses missions secondaires se déroulent sur le terrain, comme l’organisation de soirées recrutement, la participation à différents salons et forums recrutement dans des écoles. Le but étant de développer l’image du groupe en région et d’essayer d’attirer de nouveaux clients.

Grâce à son ouverture d’esprit acquise à l’ISEG, Marie fait preuve d’une grande force de persuasion auprès des différents publics. Qualité indispensable, selon elle, pour occuper ce poste où elle doit sans cesse prouver que son entreprise est la meilleure.

Fanny Comandini, Chargée de Communication

 


Diplômés

Un stage à Monaco !

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Frédéric Amany, opérateur en salle de marché à la BNP de Monaco, répond aux questions de notre journaliste, Julie Montandrau :

Parlez moi de votre parcours à l'ISEG ?
J’ai intégré l’ISEG Lille programme finance en 2005. Pendant mes deux premières années je me suis imprégné du rythme et de l’ambiance d’une école de commerce. Ma 3ème année m’a conforté dans le choix de la filière finance. Je m’attends à ce que la 4ème année m’apporte des compétences techniques solides.

Quelles étaient vos missions au sein de votre stage de troisième année ?
Le conseil et la structuration de produits structurés et dérivés destinés aux gestionnaires. Egalement la rédaction de notes d’analyses économiques dans le cadre de propositions de stratégies d’investissement à court moyen et long terme.
En tant qu’opérateur en salle de marché je participais aux études sectorielles, aux conférences « calls » pour être informé de la situation des marches financiers, des secteurs d’activités et des entreprises.

En quoi ce stage a apporté un plus à vos études ?
Je me suis familiarisé avec le monde « trépidant et exaltant » de la finance. Je suis passé de l’aspect théorique à un aspect concret et professionnel. Ainsi j’ai trouvé toute motivation qui me permet actuellement d’atteindre mes objectifs.

Racontez moi une journée type ?

Il n’y pas de journée type. Je fais la revue de presse, je m’informe sur les chiffres économiques et/ou les publications de résultats d’entreprises. J’exécute des ordres qu’un gestionnaire me confie au téléphone sur le marché allemand. Ensuite j’analyse quelques portefeuilles clients et sélectionne quelques produits dérives susceptible d’intéresser le client. Je présente en début d’après-midi mon analyse des risques du portefeuille aux gestionnaires. Je suis l’ouverture des marchés américains pour un client américain. Mes journées sont bien remplies.

Pouvez-vous me raconter un souvenir de stage ?
C’est le premier jour où j’assiste à une réunion concernant la situation des marchés financiers, je discute avec un de mes voisins et lui fait comprendre que je désapprouve profondément ces positions. Quelques heures après j’apprends que je venais de m’opposer à la politique de la banque. Et quelques jours plus tard, on m’explique que mon voisin de réunion était le directeur de la banque ....

Fanny Comandini Chargée de communication et Julie Montandrau 4ème année programme Executive
 

Chargé de Projet Multimédia, un job tendance

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Marie Dufeutrelle, chargée de projet Multimédia chez Beauté Prestige International nous parle de son parcours professionnel.

" J'ai commencé par mon premier stage en communication dans une agence de communication globale sur Lille, Axe & Cible, qui m'a confié de nombreux projets. Cette expérience m'a permis de  gérer des projets évènementiels de A à Z (gestion clientèle, logistique, budget, relations presse,...). Suite à ce stage, l'agence m'a offert un mi temps en CDD pendant le début de ma quatrième année d'études. Ne voulant me contenter d'une seule expertise, j'ai changé d'univers pour un fournisseur d'accès Internet qui m'a confiée l'organisation d'un concours Internet régional. Pour ma dernière et cinquième année, j'ai choisi d'intégrer le service presse de la société BPI (Jean Paul Gaultier Parfums, Issey Miyake Parfums et Narciso Rodriguez Parfums). Après dix mois, la société m'a proposé d'intégrer le service Multimédia pour gérer des dispositifs de communication on-line et mobile ".

Les missions d'une chargée de projet Multimédia

" Je gère et coordonne des projets on-line et mobile. Nous réfléchissons sur des problématiques interactives (buzz, création de site, plan media,...). Je participe à la création des plans d'actions Multimédia. Ma fonction est de mettre en œuvre, de suivre et de coordonner avec les prestataires extérieurs des projets transverses en communication dans le cadre de lancement de produits et de création d'un site de marque. Il m'arrive également de gérer des campagnes on-line internationales, l'ensemble des formats publicitaires Internet étant produits ici au siège puis adaptés pour chaque pays. "
 
Le Multimédia : un secteur d'avenir


" Le Multimédia offre la possibilité de travailler sur des projets interactifs innovants, de pouvoir laisser place à une certaine liberté de création. Internet est un média qui ne cesse d'évoluer et qui enrichit à la fois mes connaissances et ma culture des médias. Ce domaine me donne l'opportunité de travailler le côté créatif (création de formats publicitaires, de sites Internet,...) mais aussi le côté stratégique avec le choix de plans média Web "
  
Des projets structurés à court moyen et long terme


" Ayant travaillé dans différents domaines de la communication, j'aimerai pouvoir réintégrer une agence de communication 360° pour pouvoir toucher à tous les domaines de la communication. J'aime la pluridisciplinarité, pouvoir gérer la globalité d'un projet."
 

L'innovation au coeur des entreprises

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Olivier Vandenbossche, diplômé ISEG Executive, promotion 1996.

" Ce qu'il faut intégrer, c'est que, dans le business quelqu'il soit, il y a ceux qui subissent le marché et ceux qui essaient de le maîtriser. Innover comme anticiper, ce sont très clairement les seules façons de résister à la concurrence et de passer sans encombre les difficultés économiques cycliques que rencontrent tous les marchés à un moment ou un autre. Sans cela, on ne stagne pas, on recule et une entreprise qui recule est une entreprise morte.

Ce qui me pousse à avancer ainsi c'est bien entendu la réalisation d'objectifs personnels (réalisation de soi, patrimonial, financier) mais c'est aussi travailler à la pérennité de l'entreprise et de son rôle économique et social (création d'emploi et de richesse, participation à des oeuvres caritatives,etc...) auquel je tiens beaucoup.

Créer une entreprise est relativement simple. La développer et la pérenniser est déjà plus compliqué. Selon moi, il faut un vrai sens commercial en soi, une capacité à bien lire son marché et à l'anticiper dans ses évolutions et être entouré de 2 ou 3 conseils (banquier, notaire ou avocat, expert comptable) de confiance. Si mon entreprise fête cette année ses 10 ans d'existence et de réussite, c'est aussi à eux que je le dois pour une bonne partie. Ils ont été de bons partenaires et de bons conseils.Le reste, le développement notamment, n'est qu'une affaire d'énergie et de travail que l'on est prêt à fournir. Savoir prendre des risques fait aussi partie des prérequis.

Pour l'international, là aussi il faut être bien conseillé, bien informé (CCI International, Consulat,...) mais aussi se rendre soi-même plusieurs fois dans le pays dans lequel on souhaite s'implanter afin d'en comprendre le fonctionnement, les subtilités, les mécanismes juridiques, sociaux, économiques et administratifs afin de se donner toutes les chances de réussir sa future arrivée. Sans ce préalable (qui peut prendre de 3 mois à 1 an), on n'a quasiment aucune chance de réussir. "


 

Pourquoi intégrer ISEG Programme Executive?

 

 

cdroubaix.jpgClaire Droubaix , Consultante en communication chez Image et stratégie

 

" Le programme EXECUTIVE de l'ISEG offre la possibilité d'acquérir des connaissances théoriques dans les domaines de la communication et/ou du marketing, mais aussi d'appliquer ces acquis lors des nombreux stages à réaliser pendant les cinq années.
Les étudiants bénéficient ainsi d'une double formation, théorique et pratique.

 

Les enseignements sont généraux et permettent une connaissance globale de l'entreprise, tout en ayant la possibilité de se spécialiser dans un domaine métier lors des dernières années.Comme le traduit le terme EXECUTIVE, les étudiants sortent du cursus en étant formés et prêts à entrer dans le monde professionnel. Les nombreux stages sont des portes d'entrée vers les entreprises, ce qui a été le cas pour moi puisque j'ai été embauchée dans une agence de communication après y avoir effectué mes stages de 4e et 5e années."

 

 

Besoin d'un service ? AXEO est là !

 

sabri ziatt.jpgSabri Ziatt, diplômé 2007 du programme ISEG SUP a choisi avec un membre de sa famille de créer son entreprise dès la sortie de ses études.

Et quelle aventure ! Depuis une année, son activité ne cesse d'augmenter. Il s'agit d'une société de services à la personne à domicile sous la franchise,  Axeo Services. Celle -ci propose une multitude de services à domicile (Ménage, Nounou, jardin, Brico, Multimédia, Séniors...).

 Le concept de franchise permet de réaliser des économies d'échelle importantes ; d'organiser une mise en commun des moyens ; de renforcer la notoriété de l'enseigne Axeo Services à domicile et de démultiplier son image. Et comprenant, en particulier : l'assistance pour le choix du lieu d'implantation un programme de formation particulière des franchisés, une méthodologie d'exploitation incluant des méthodes d'enregistrement comptable, de publicité, de promotion, de commercialisation, en vue d'un service compétitif de qualité auprès de la clientèle des valeurs de référence communes à tous les membres du réseau s'appuyant sur la transparence, la responsabilité, le professionnalisme, la compétitivité, la rigueur et la solidarité.

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