Benoît WANGER travaille depuis 15 ans en Allemagne, dont 12 ans chez Continental. Après une expérience terrain conséquente, ils est revenu à sa première passion : la stratégie. Il se consacre aujourd'hui au développement produits que nous verrons dans 5, 10 voire 15 ans dans nos véhicules.
2AI : Bonjour Benoît, vous êtes un ancien de Strasbourg, Promo 1995 et vous êtes aujourd'hui Responsable Marketing Produit en Allemagne. Pouvez-vous nous rappeler en quelques mots votre parcours après l'ISEG ?
Benoît Wanger : A la fin de mon cursus j’ai eu une offre de consultant de Lean Management en Allemagne plus précisément proche de Munich à Starnberg.
L’entreprise est un cabinet de Conseil international. J’ai intégré une équipe internationale. Mes collègues venaient de différents horizons : Venezuela, Argentine, Autriche, Russie, USA, Angleterre… Au cours de ces deux années j’ai beaucoup appris. Les "process" industriels, commerciaux, financiers des grandes entreprises (plus ou moins identiques dans tous les groupes), je suis devenu plus souple, moins fougueux et plus tolérant.
La fonction de consultant demande beaucoup d’énergie. J’étais sans cesse en mission (des fois de dimanche soir jusqu’au samedi matin). Au bout de ces deux années, j’avais également un projet familial et j’ai accepté une proposition de Continental AG au lac de Constance. J’ai pris mes fonctions de Chef des Ventes « Tier « 1.
Pendant 3 années j’ai développé avec une équipe allemande un chiffre d’affaire avoisinant 80 millions d’euro par an. L’esprit de mon équipe était l’esprit d’une "Start up" dans une grande entreprise qui réalise près de 23 milliards d’Euro de CA.
En 2002, le groupe s’est réorganisé et une nouvelle chance s’est offerte à moi. J’ai pris la responsabilité du développement de partenariats et de CA d’affaires avec Renault et Nissan. J’ai vécu six années extraordinaires.
La structure était légère et les moyens financiers énormes. L’opération fût un succès total, le CA aujourd’hui chez Renault et très conséquent et la structure japonaise fonctionne avec autonomie et grand succès. La stratégie a toujours été une passion pour moi.
Après 10 années de terrain, j’ai tourné une page et je me consacre désormais à la stratégie de développement produit, toujours au sein de Continental AG. Il s'agit de produits que vous verrez dans 5 /10 voire 15 années ans dans les véhicules.
La stratégie produit concerne différent périmètres : conseil stratégique «Top management interne » innovation produit, technologies nécessaires, partenariats, achats d’entreprises, développement de structures dans des régions émergentes, travail avec les institutions, communiqués de presse…. C’est un métier qui demande beaucoup de curiosité, de flexibilité, d’esprit de synthèse et de créativité.
2AI : Pouvez-vous nous en dire un peu plus sur votre entreprise et sur votre fonction ?
Benoît Wanger : Mon entreprise est tout simplement le 3ème équipementier mondial, dans une année normale nous réalisons 23 milliards d’Euro de C.A, nous sommes présents dans toutes les parties du globe. Notre stratégie est tant dans l’innovation que l’expansion des pays BRIC (Brésil, Russie, Inde, Chine). La réduction des émissions de CO2 est l'une des composantes de notre carnet de route, les constructeurs automobiles ont besoin de nous. Continental est un des leaders Dans le domaine des technologies Hybrides et électriques. De plus nous avons un leadership dans les fonctions navigation, GPS, accès, sécuritaire et j’en passe.
Je peux juste dire les rêves que vous avez aujourd’hui seront réalisés dans les véhicules de demain. Mais je m’arrête dans mon argumentation, ma passion du métier remplirait une encyclopédie.
2AI : Pourriez-vous nous présenter votre métier au quotidien et nous décrire une journée "type"? Est-ce que vous voyagez beaucoup ?
Benoît Wanger : J’ai deux bureaux, l'un sur le lac de Constance (centre de développement) où je
suis les lundis et vendredis et un bureau à Regensburg (du mardi au jeudi). Regensburg est le siège et le centre névralgique. Une journée type est difficile à décrire. Je suis un lève-tôt; d’habitude je commence au bureau à 7h00 du matin. Cela me permet de répondre aux e-mails car aux alentours de 9h00, les réunions commencent.
Sinon je suis souvent en déplacement (Salon Automobile Détroit, Pékin, Tokyo, Tech Show dans les pays BRIC, Conférence…). Dans mon métier, je dois me tenir informé au quotidien (monde automobile et de plus en plus dans le monde de la communication : Internet, téléphone mobile…)
2AI : On parle beaucoup de la crise dans l'industrie automobile, est-ce que vous la ressentez également ?
Benoît Wanger : On la ressent, je la ressens. C’est pour cela que mon métier est encore plus important. Il faut prendre des décisions et des décisions rapides. Comme dit l'un de nos dirigeants : "Les plus mauvaises décisions sont celles qui ne sont pas prises. " (Dr. Karl Thomas Neumann, ancien Président Continental)
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