école de commerce

Diplôme bac+5, Visé par l'état, Grade de Master

Actualités et presse

Claire Donneger, ISG Alumni et entrepreneuse

logo korelo.jpgClaire Donneger, diplômée de la promotion 1984, apporte son témoignage concernant la création de son entreprise Korelo. Elle fonde en 2010 le groupe Korelo, une société de gestion des ressources humaines organisée en trois pôles : gestion administrative du personnel, management des ressources humaines et sécurisation  des procédures managériales.

 

  • Comment est né le projet Korelo ?

"À la fin de mon cursus scolaire, j'ai d'abord été consultante puis secrétaire générale d'un syndicat patronal du Nord-Pas-de-Calais, pendant dix ans. Ces différentes expériences dans le monde de l'entreprise ont fait grandir en moi le besoin de monter ma propre structure, afin de travailler pour moi et non pas pour les autres. Pour mener à bien mon projet, j'ai d'abord réuni les fonds nécessaires, seule. Et c'est grâce à un projet bien ficelé et abouti que je n'ai pas eu de mal à trouver mes quatre associés. Bien sûr, en France, nous avons la chance d'avoir de nombreuses structures d'accompagnement. En réalité, le plus dur a été de réunir un capital assez important et surtout de trouver les premiers clients. C'est en 2010 que le projet Korelo débute."

  • En quoi consiste votre service ?

"Cette petite entreprise grandissante base son travail sur deux grands axes : la paie et le droit social. Mais elle s'est vite élargie, pour proposer de nouveaux services : une aide opérationnelle de la fonction RH ainsi qu'une gestion juridique des RH. Chez Korelo, nous nous occupons de rédiger des contrats de travail ainsi que les ruptures conventionnelles, enfin tout ce qui concerne les obligations sociales des entreprises. Nous proposons un réel suivi et un accompagnement pour nos clients qui sont d'importantes PME."

  • Comment le groupe évolue-t-il ?

Le groupe Korelo est jeune ; nous sommes en pleine phase de croissance. Le nombre de clients croît chaque mois. Le travail reste toujours important pour se maintenir au meilleur niveau durant la phase de croissance d'une entreprise. Les perspectives de développement sont nombreuses et l'objectif principal est la création d'un réseau dans les différentes régions de France, afin de pouvoir proposer un accompagnement complet grâce à nos différents partenaires. Ce réseau proposerait les mêmes services et Korelo jouerait un rôle de gestionnaire afin de garder une place décisive. Ce qu'il faut faire, c'est entretenir au maximum les contacts.

  • Que retenez-vous de vos années à l'ISG ?

"Même si toutes ces années dans la vie active m'ont un peu éloignée de mes années à l'ISG, la formation que j'y ai reçue est restée. Elle constitue la base de mes connaissances : j'y ai appris l'ouverture d'esprit et comment marche la vie d'une entreprise. On dit que la culture c'est ce qui reste quand on a tout oublié, c'est exactement ce que je ressens en ce qui concerne mes années à l'ISG : j'ai toujours pu m'appuyer sur les bases que j'ai acquises durant cette formation."

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Georges Ranunkel, ISG Alumni et Entrepreneur

ArtFloor-Georges Ranunkel.pngGeorges Ranunkel, diplômé de la promotion 1996, a cofondé ArtFloor il y a plus de dix ans . ArtFloor est aujourd'hui l'une des premières galeries d'art virtuelles sur Internet.

  • La genèse

« Passionné d'art et collectionneur, je ne voyais pas toujours le sens de se rendre dans la plupart des galeries. Avec mon associé Geoffroy de Francony, nous avons saisi l'opportunité de monter ce projet aux débuts de l'e-commerce, en l'an 2000. J'ai quitté un poste de conseil qui ne me passionnait pas plus que ça pour me lancer dans l'aventure. »

  • Art Floor

« Nous travaillons comme des low-cost mais nous gardons le même principe de sélection qu'une galerie classique, avec l'énorme avantage de n'avoir aucune contrainte d'espace et la possibilité de pouvoir proposer une sélection plus large. Nos coûts sont réduits car ne nous stockons aucune oeuvre : elles sont sous contrat chez les artistes. Nous complétons cette offre par des événements une à deux fois par an à Paris. Notre activité est soumise aux règles de la vente en ligne ; vous pouvez donc vous rétracter sous un certain délai : mais en onze ans, on ne nous a rendu que trois tableaux. Nous possédons un réseau de près de 300 galeries qui suivent nos sélections et il arrive que des artistes que nous avons promus se retrouvent exposés par la suite dans d'autres galeries, à des tarifs bien plus importants. Nous ne souhaitons pas ouvrir une galerie physiquement, car toutes les expériences ont montré que les ventes se feraient au détriment de notre activité en ligne. »

  • La clientèle

« Beaucoup de particuliers néophytes commencent leur collection chez nous, car nous souhaitons pratiquer des prix abordables, mais nous travaillons aussi avec des collectionneurs avertis. Nous avons également beaucoup développé le commerce avec les entreprises, qui représente aujourd'hui près de 60 % de notre activité, notamment aux Etats-Unis, avec une partie de location d'oeuvres. Les bonnes années, nous pouvons vendre jusqu'à 300-400 oeuvres. »

  • L'ISG

« J'en garde de très bons souvenirs. La qualité des intervenants était très bonne et les étudiants de milieux très différents. C'était un très bon mélange. J'y ai apprécié la stimulation et la vie associative. »

isg alumni nouveau logo accueil.jpgEn savoir plus sur ArtFloor

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L'ISG a rejoint le Pôle Entrepreneuriat Grand Ouest (PEEGO)

L'ISG a rejoint le Pôle Entrepreneuriat Etudiant Grand Ouest (PEEGO). Ce dispositif avait pour objectif de sensibiliser les étudiants de l'enseignement supérieur à l'esprit entrepreneurial, et de former et d'accompagner les porteurs de projets de création d'entreprises parmi eux. 

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Les ambitions de PEEGO pour les trois ans à venir sont les suivantes :

- Sensibiliser 17 000 étudiants à l'entrepreneuriat, par des actions d'information
- Former 2000 étudiants dans le cadre de leur cursus
- Accompagner 60 étudiants dans leurs projets d'entrepreneur

Le réseau PEEGO

PEEGO réunit des universités et des Grandes Ecoles : l'université Paris Dauphine, l'université Paris Ouest Nanterre La Défense, l'EMLV, l'ESTACA, l'ESILV, l'IIM et l'ISG. Ce pôle s'appuie également sur un réseau ancré dans l'ouest de l'Ile de France dont les membres sont renommés pour leurs compétences dans le domaine de l'entrepreneuriat, comme le Réseau Entreprendre® 92, l'incubateur féminin Paris Pionnières, le Medef Hauts de Seine et le Pôle de compétitivité AsTech.  Leur expertise valorise l'ancrage professionnel des actions de PEEGO. L'implication du club de rugby Racing Métro 92 permet de mettre en parallèle les valeurs d'une équipe sportive de haut niveau et celles d'une jeune entreprise (esprit d'équipe, émulation, compétition, capacités d'entraînement et de leadership).

Les partenaires de PEEGO

La Fondation Dauphine a pour vocation de soutenir le développement de l'Université Paris-Dauphine ; elle permet la concrétisation de nombreux projets autour de deux valeurs fondamentales que sont la solidarité et l'excellence. En inscrivant l'entrepreneuriat aux côtés de la recherche et de l'international comme axe majeur de développement, elle contribue à la structuration d'un horizon professionnel à grand potentiel pour les étudiants dauphinois. C'est tout naturellement qu'elle a accueilli et soutenu PEEGO, depuis sa création jusqu'à aujourd'hui, dans sa recherche de fonds notamment.

Les Pôles Etudiants Entrepreneurs se sont constitués pour répondre à un appel à projet à l'initiative conjointe du ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche et du secrétariat d'Etat chargé du Commerce, de l'Artisanat, des Petites et Moyennes Entreprises, du Tourisme, des Services et de la Consommation. Initialement de 2M€, le financement national prévu pour soutenir la création des pôles a été porté à 3M€ devant la qualité des 20 candidatures retenues, notamment avec le concours de la Caisse des Dépôts et Consignations qui apportera 600k€. Ces financements nationaux sont soumis à l'obtention en parallèle de financements locaux.

La carte entrepreneuriale PEEGO

Conçue pour sensibiliser les étudiants aux carrières entrepreneuriales et soutenir les projets de création d'activité des étudiants depuis leur origine et tout au long de leur maturation, la carte entrepreneuriale s'organise en trois volets dans lesquels chaque Ecole pourra choisir les actions qu'il souhaite mettre en œuvre pour ses étudiants.

PEEGO_carte entrepreneuriale.jpgLe pass'sport PEEGO

PEEGO offre aux étudiants des actions de sensibilisation, de formation et d'accompagnement dans le but de les rendre acteurs de leur parcours. Ces actions regroupées au sein d'une « carte entrepreneuriale » seront validées sur leur « Pass'Sport Etudiant Entrepreneur » tout au long de leur cursus. Ce Pass'Sport Etudiant Entrepreneur attestera de leur acquisition de compétences. Ces actions visent à développer leur esprit entrepreneurial, à leur donner l'envie d'innover et de prendre des risques et bien entendu d'entreprendre. Ces actions seront innovantes, compétitives pour leur donner le goût du travail en équipe, de l'émulation et de la réussite partagée. Elles seront construites dans une perspective ludique qui facilite l'appropriation.


L'incubateur PEEGO start'UP

L'incubateur « PEEGO start'UP » est ouvert aux étudiants ou jeunes diplômés de l'ISG porteurs d'un projet de création d'entreprise. Le projet peut concerner tout domaine d'activité tant qu'il est sous-tendu par une offre et/ou un modèle d'affaire innovants. Le porteur de projet doit envoyer le dossier de candidature complété à l'incubateur. Les dossiers présélectionnés sont ensuite invités à venir présenter leur projet devant le comité de sélection de l'incubateur, qui décide, ou non, de l'incubation et de ses modalités.

Ces dernières peuvent inclure :
-    Un accompagnement individualisé : A chaque projet est attribué un référent qui suivra pas à pas l'évolution du projet et aiguillera son porteur dans la détermination de ses objectifs.
-    Des ateliers de formation : Des formations très pragmatiques seront organisées pour les incubés. Elles seront suivies de séances de travail où chacun sera amené à intégrer ce qu'il aura appris dans son projet.
-    Du conseil : Grâce à son réseau de partenaires experts en entrepreneuriat, PEEGO met à disposition des incubés un catalogue de personnes ressources auxquelles ils peuvent faire appel pour répondre à une question ponctuelle ou un besoin particulier.
-    Un hébergement (à venir) : Les locaux de l'incubateur seront situés à l'EMLV.   Il permettront aux membres de « PEEGO start'UP » de bénéficier d'un bureau, d'un accès à internet, au téléphone, à une imprimante et à des ressources partagées (salle de réunion, bibliothèque...).
-    Une ambiance d'émulation et de partage : Intégrer PEEGO start'UP, c'est non seulement profiter de l'offre de l'incubateur, mais c'est surtout intégrer une équipe au sein de laquelle on peut partager difficultés et compétences, déboires et réussites.

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La vie de l'incubateur aménage des moments d'entraînement, des moments de partage, des moments de décompression pour que chacun puisse avancer le plus loin possible dans l'accomplissement de son projet.

En savoir plus sur PEEGO

Semaine "Esprit d'Entreprendre" du 25 mars au 28 mars 2013

aff esprit entrep 2013.jpgL'ISG a organisé une semaine Esprit d'Entreprendre du 25 au 28 mars 2013.

Cette semaine a été rythmée par de nombreuses conférences, une table-ronde réunissant des étudiants de l'ISG ayant créé leur entreprise et des animations autour de l'entrepreneuriat.

L'esprit d'entreprendre vit au cœur de l'ISG, parce que c'est l'histoire même de l'école, qui a souhaité promouvoir en 1967 une école de commerce d'un nouveau genre, largement ouverte sur le monde, sur l'entreprise, sur l'initiative personnelle. C'était hier mais cette volonté demeure actuelle. Les orientations pédagogiques ne font qu'accentuer cette différence qui consiste à considérer l'étudiant comme un entrepreneur potentiel. Cette semaine a mit en contact des entrepreneurs et les étudiants, afin qu'ils trouvent eux-mêmes les clés de la réussite et comprennent que tout est possible.



PROGRAMME DE LA SEMAINE


Lundi 25 mars 2013

  • 14h-15h30 / Conférence
  • Invitées : Carole Faure et Catherine Peyrot, fondatrices de l'agence Ellefan
  • Animation : Chahira Mehouachi, professeur permanent de l'ISG

Carole Faure est co-fondatrice de l'agence Ellefan, spécialisée dans les applications mobiles géolocalisées et connectées.  Son expérience dans l'entrepreneuriat comporte également la création et la direction de Kaolink studio de développement de jeu vidéo racheté par Micro Application.

Catherine Peyrot co-fondatrice de l'agence Ellefan, est également directrice générale du cluster francilien dédié aux PME du secteur du jeu vidéo dans la région IDF.


Mardi 26 mars 2013

  • 8h30-10h00 / Café Métier
  • Invitée : Macha Brodsky (ISG Promo 1986), fondatrice des Ateliers de Macha
  • Animation : Daphné Caby-Baer, Directrice Marketing et Communication de l'ISG

Illustratrice et sculptrice par passion, Macha Brodsky commence sa carrière au développement de nouveaux produits chez Sanofi. Elle passe ensuite 10 ans chez Publicis où elle développe de nouvelles marques pour L'Oréal, tout en gardant des activités purement créatives en free lance. Sensibilisée à la formation et au coaching, elle fait la synthèse de sa connaissance du monde de l'entreprise et de son plaisir de transmettre en créant les Ateliers de Macha. Elle propose en autre aux marques de créer des événements sur-mesure centrés sur la créativité et le monde de l'enfance.


Mercredi 27 mars 2013

  • 8h30-10h00 / Café Métier
  • Invité : Damien Guermonprez (ISG Promo 1986), CEO and co-investor of Buy Way Personal Finance
  • Animation : Julien Cadot, professeur permanent de l'ISG

Damien Guermonprez a exercé 10 ans en tant que Directeur de la banque Accord (Groupe Auchan). Il a ensuite choisi de prendre son indépendance et a acheté, avec le concours d'un fonds d'investissement, la société Buy Way, leader belge du crédit à la consommation sur le lieu de vente.

  • 18h30-20h00 / Conférence
  • Invité : Yann Casanova (ISG Promo 1997), fondateur et CEO de Fidall
  • Animation : Loïc Saluden, Président d'ISG Alumni

Après 13 ans d'expérience dans les secteurs marketing et Digital, Yann Casanova crée Fidall, solution mobile de fidélisation. Aujourd'hui, Fidall est une application grand public qui compte 600 000 utilisateurs qui ont enregistré plus de 3 000 000 de cartes de fidélité.


Jeudi 28 mars 2013

  • 14h-15h30 / Conférence
  • Invités : Hadrien Le Flanchec (ISG Promo 2014), Jules de Blégiers (ISG Promo 2014), Emmanuel Avocat (ISG Promo 2013)
  • Animation : Najoua Boufaden, professeur permanent de l'ISG

Ces 3 étudiants de l'ISG menant actuellement des projets entrepreneuriaux viendront apporter leurs témoignages sur le cheminement qui les a conduit au choix de créer leur entreprise, et les différentes étapes qu'ils ont déjà franchies ou s'apprêtent à franchir.


Vendredi 29 mars 2013

  • 8h30-10h00 / Café Métier
  • Invité : Cyril Attias (ISG Promo 1999), Fondateur & CEO de ID - agencedesmediassociaux.com
  • Animation : Najoua Boufaden, professeur permanent de l'ISG

Ancien Ogilvy, dernièrement en charge du département médias sociaux de l'agence TEQUILA\ (groupe TBWA\France), Cyril Attias est diplômé de l'ISG. Il a fondé en 2010 l'agence ID - agencedesmediassociaux.com, spécialisée dans les médias sociaux (Facebook, blogs et Twitter). Depuis Janvier 2006, Cyril Attias est également blogueur  et président du club des blogueurs d'agence BloggerAgency depuis 2007.

Julien Rasquinet, ISG Alumni et Entrepreneur

Parfumeur_Julien_Rasquinet.jpgJulien Rasquinet diplômé de la promotion 2003, témoigne de sa passion pour le parfum et de son expérience de créateur de l'entreprise "Note de Cœur". Dans un milieu très fermé, ce belge passionné a réussi à force de persévérance. Dans son laboratoire normand, il élabore des fragrances pour de grands noms internationaux et français.

 

 Votre parcours ?

« Depuis ma plus tendre enfance, j'ai voulu travailler dans le parfum. Mais c'est un milieu très difficile d'accès. Pendant mes études à l'ISG, j'ai effectué un stage à New York, chez Firmenich, l'une des plus importantes sociétés de création de parfums, qui produit près de 90 % des parfums sur le marché. J'y ai travaillé six mois au marketing pour finalement m'orienter vers la création. J'y ai rencontré de grands parfumeurs qui m'ont donné et transmis la passion de ce métier.
Après mon stage, j'ai décidé de me lancer. Je suis devenu apprenti pendant trois ans chez Fragrance Resources, avec comme maître Pierre Bourdon, un nez très connu, l'un des plus grands parfumeurs de sa génération. Il m'a appris le métier et une philosophie : toujours essayer de raconter une histoire, illustrer un propos, des souvenirs de vacances, de nature... Un parfum, c'est avant tout l'œuvre d'un créateur. Après le départ à la retraite de mon maître, j'ai décidé d'ouvrir mon laboratoire pour créer mes propres senteurs, dans le respect de la philosophie, qui m'a été inculquée. Certains clients m'ont d'ailleurs suivi."

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Note de Coeur ?

« J'ai ouvert mon laboratoire en Normandie, il y a deux ans. Je suis le seul dans ma société pour le moment. Je réalise 85 % de mon chiffre à l'export. Mes clients ont des profils très variés, dont de grandes marques. J'ai notamment travaillé avec Inès de la Fressange pour une gamme de bougies et je travaille aussi avec l'Allemagne pour du téléshopping. L'International est une source importante de chiffre d'affaires pour Note de Cœur. Actuellement, je travaille également pour un grand couturier parisien et une créatrice de mode.
J'ai construit mon réseau au cours des années, à force de rencontres et grâce au carnet d'adresses dont Pierre Bourdon m'a permis de bénéficier. Le bouche-à-oreille est fondamental dans ce secteur, la création est avant tout une histoire d'hommes."

L'avenir ?

« J'aimerais établir des ponts entre la parfumerie et les arômes alimentaires, en introduisant notamment des saveurs de nourriture dans mes créations. Je suis ainsi parti à Grasse avec un grand aromaticien, à qui on doit notamment la glace vanille Carte d'Or, pour apprendre à créer des arômes de fraise des bois, de mûres..., afin de les intégrer dans mes compositions. Être parfumeur, ce n'est pas seulement avoir du nez mais c'est aussi posséder un sens esthétique. Mon développement continue, je recrute actuellement un commercial et une assistante."

L'ISG ?

" L'ISG a non seulement formé l'esprit, mais m'a aussi laissé des souvenirs inoubliables. Convaincre des clients ou une usine de me faire confiance, dénicher des investisseurs, négocier des conditions de vente et d'achat de produits, tout cela j'y suis arrivé grâce aux cours que j'ai suivis durant mes années à l'ISG. Ma curiosité a été décuplée durant mes voyages à l'étranger, au Japon ou aux États-Unis. Nous y avons tous gagné une énorme ouverture d'esprit et une grande capacité d'adaptation."

Miniature de l'image pour isg alumni nouveau logo accueil.jpgEn savoir plus sur Note de Coeur

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Nicolas Marchandise, ISG Alumni et Entrepreneur

Nicolas Marchandise 2.jpgNicolas MARCHANDISE, diplômé de l'ISG en 1992 et Directeur Général d'Advize, nous apporte son témoignage. Advize est un distributeur online proposant un service d'accompagnement et de suivi en assurance-vie.

  • Pourquoi avoir créé Advize ?

"Nous avons créé Advize avec mon associé Thomas Morand, car nous avions remarqué que sur les marchés financiers, il y avait une grande différence entre les services auxquels les institutions et les personnes fortunées s'adressent  pour la gestion de leurs épargnes et les services proposés à la majorité des particuliers. Cette différence se situe dans le suivi, dans le conseil et dans l'accompagnement du client. Nous avons donc réfléchi à un moyen qui permette à tous les clients d'optimiser les rendements de leur épargne grâce à des outils simples et efficaces répondant aux nouveaux usages engendrés par le web. La comparaison avec l'univers des agences de voyage est assez aisée, dans la transformation du modèle physique en modèle online véritablement performant. Jusqu'alors, cette simplicité n'existait pas dans l'épargne. Les promesses en ligne étaient soit de pâles copies des modèles physiques (pas de suivi, le banquier est plus vendeur que conseiller) soit celles de devenir son propre trader, son propre banquier. Avec une croissance très faible des épargnants en ligne (seulement un peu plus d'un million de comptes actifs) comparé au boom de l'e-commerce, il apparaît évident que les modèles proposés ne répondaient pas aux réels besoins des français, ceux-ci n'ayant pas l'envie, la capacité ou le temps de devenir « trader » et souhaitant seulement épargner simplement.

Nous avons alors voulu apporter une alternative, une nouvelle proposition, une solution économiquement viable permettant à l'épargnant moyen de pouvoir se constituer une épargne en toute sécurité avec un réel suivi sur Internet. Grâce au développement technologique, auquel nous avons procédé et à des associations de compétences à forte valeur ajoutée, Advize permet d'apporter un conseil initial et un suivi à un coût raisonnable à ses clients.

  • Comment s'imposer face à la concurrence ?

Grâce à l'accompagnement ! Les gens ont une aversion pour le risque et ne veulent pas prendre de décisions par eux-mêmes pour leur épargne. Ils étaient jusqu'à aujourd'hui coincés entre le banquier « vendeur » et la peur de se tromper. C'est là qu'Advize se démarque. Nos concurrents répondent à d'autres attentes et ils appartiennent tous à des réseaux bancaires... Cet élément est très important, car les banques ne favorisent pas les solutions Internet pour permettre à leurs agences de conserver leurs clients et leur proposent un éventail de « produits maison », dont le rapport qualité/ prix est souvent médiocre, la rémunération opaque et le rendement difficile à apprécier.

  • En quoi l'ISG vous a été utile ?

S'il y a une chose que j'ai appris à l'ISG, c'est de savoir prendre des initiatives. Il y a un fort ADN d'entrepreneuriat et de création, un côté non conformiste et créatif. Il y a aussi un réseau qui m'a beaucoup servi à différents moments de ma carrière. Sans oublier la dimension internationale qui m'a permis de voyager aux Etats-Unis et à Londres."

Miniature de l'image pour isg alumni nouveau logo accueil.jpgEn savoir plus sur Advize

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Alia BOUKHRIS, ISG Alumni et entrepreneuse

Alia BOUKHRIS.jpgAlia BOUKHRIS diplômée de l'ISG en 1989, Directrice et co-fondatrice de l'agence ECHAPEVOO nous apporte son témoignage.

• Quelles ont été les principales étapes de votre parcours ? En quoi vos études à l'ISG vous ont-elles aidées ?
Mes études m'ont permis d'aller à Berkeley aux USA, en Chine, au Japon et en Corée, ce qui m'a donné le goût des voyages et de l'organisation d'évènements hors de France. J'ai été embauchée par une entreprise (Première Classe : le salon d'accessoires de mode) dans laquelle j'étais en stage de fin d'études. Mon rôle était de parcourir le monde pour trouver des créateurs et ainsi, les faire connaître à Paris. Avant de démarrer mon expérience dans le tourisme, j'ai créé avec une amie associée, un concept store de décoration à St Paul de Vence. Décoration et voyages, deux passions qui se recoupent et s'entretiennent l'une et l'autre.
Ma scolarité a l'ISG a été déterminante car j'étais en cursus international, ce qui m'a permis d'être très vite autonome lors de mes séjours dans des pays lointains et de m'initier à certaines cultures, ce qui est une véritable chance.

• En quoi consiste votre métier ?
ECHAPEVOO est une agence de voyage BtoB spécialisée sur la Tunisie et Malte, créée en mars 2012. Elle est née d'une association avec un professionnel exerçant depuis 18 ans dans le secteur du tourisme et du transport (bus, minibus et véhicules 4x4), basé à Nabeul en Tunisie. 90% de notre cible est représenté par des entreprises pour lesquelles nous organisons des voyages. Toute agence basée en France qui cherche à envoyer un voyageur à l'étranger doit s'appuyer sur un correspondant local, comme moi. Je fais des allers/retours pour les accueillir et m'occuper de la logistique sur place, et du bon déroulement du programme.
Pour exercer mon métier, il est essentiel d'être curieux, ouvert d'esprit, rigoureux, mais surtout de savoir gérer n'importe quelle situation à n'importe quel moment.

• Comment voyez-vous évoluer votre métier et/ou secteur d'activité ? quel projet avez-vous à cœur actuellement ? Quelles sont les nouveautés dans votre entreprise ?
Nos clients sont des agences de tourisme d'affaires et évènementielles, des agences de voyages et nos clients finaux des entreprises. Le but est de relancer la Tunisie et d'essayer de lui redonner son aura au niveau médiatique. Beaucoup de gens se font une fausse image de la Tunisie, nous essayons de remédier à cela. Nous avons un projet en cours qui sera lancé sur internet. Notre activité débute, mais l'avenir nous paraît prometteur sachant que nous avons déjà signé de belles conventions.

Marie-Laure Reynaud (ISG Promo 1986) est élue Présidente de la délégation de Lyon de Femmes Chefs d'Entreprises

Marie-Laure REYNAUD.jpgMarie-Laure Reynaud, diplômée de l'ISG en 1986 et PDG de Giraudet Boutique, a été élue Présidente de la Délégation de Lyon de Femmes Chefs d'Entreprises.

Fondée en 1985, la délégation de Lyon de l'Association Les femmes Chefs d'Entreprises de France (FCE) rassemble des femmes chefs d'entreprises et des cadres dirigeantes du Rhône. Interprofessiionnelle, apolitique et non gouvernementale, l'association a pour objectif premier la prise de responsabilités des femmes chefs d'entreprises dans la vie économique et le renforcement de leur présence dans les instances décisionnelles au niveau local, régional et national, et d'informer et de former ses membres. L'association s'attache à promouvoir la solidarité, l'amitié et le partage d'expériences en France et dans le Monde. Né en France il y a plus de 60 ans, FCE s'est développé à travers le monde et contribue au développement d'un réseau relationnel actif sur les cinq continents.

Marie-Laure Reynaud devient Directrice générale de Giraudet Boutique en 1993 puis Présidente en 1997.

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 Consulter le site web ISG Alumni.

MBA Spécialisé Entrepreneuriat & development : témoignage de Bogdan Leshchyn

L'ISG propose une gamme de 11 MBA Spécialisés  sur une fonction (Conseil en organisation et gestion du changement, Marketing du luxe...) ou un secteur (Management du sport,Management du développement durable... ). Les cours se déroulent sur 3 jours par semaine (jeudi, vendredi, samedi) de début octobre à fin mai. Cette période est suivie d'une mission en entreprise de 6 mois, qui peut être effectuée au sein de votre entreprise.

 

Bogdan Leshchyn temoignage.jpgBogdan Leshchyn (ISG Promo 2013) a choisi de se spécialiser grâce au MBA Entrepreneuriat & business development et nous fait part de son expérience.

Pourquoi avez-vous opté pour le MBA Entrepreunariat & business development de l'ISG ?

Diplômé du Master Grande Ecole de l'ISG, j'ai effectué mon stage dans un groupe financier britannique au sein du département de la direction de la stratégie. Cette période a été particulièrement enrichissante pour moi, j'ai pu compléter mes connaissances théoriques par une expérience dans le monde professionnel.
A la fin de mon stage et de ma dernière année, j'ai choisi de suivre le MBA Entrepreneuriat et business développement car je cherchais une formation pour me spécialiser, qui me permette à la fois de développer mes compétences et de réaliser le projet de création d'entreprise, que j'avais en tête depuis quelques années.

 

Que vous a apporté cette formation ?

Je n'ai pas regretté mon choix, car le programme de ce MBA ést très complet et correspondait à mes attentes. Grâce à l'implication des professeurs, j'ai pu avoir une vision approfondie de mon projet sous tous les angles : marketing, finance, juridique et management. 


J'ai pu réaliser mon projet en créant ma société de distribution de boissons et de produits alimentaires en B to B. Aujourd'hui  je me focalise sur la création d'une nouvelle marque de boisson en mettant en pratique l'expérience et les connaissances que j'ai acquises lors de mes stages et de mes études à l'ISG.

 

MBA Spécialisés de l'ISG
L'enseignement en MBA Spécialisé allie parcours académique et apprentissage concret, permettent  aux salariés souhaitant se réorienter d'être rapidement opérationnels. Les intervenants sont souvent des professionnels en activité, ce qui vous assure de suivre une formation en phase avec les besoins  actuels des entreprises des entreprises  et des recruteurs. un cadre expérimenté y trouvera donc les clés pour développer une nouvelle expertise.


Retrouvez tous les MBA sur le site de l'ISG

Christophe Berthe (ISG Promo 2012) dynamise sa carrière avec le MBA Spécialisé Finance

L'ISG propose une gamme de 11 MBA Spécialisés fonctionnels (Conseil en organisation et gestion du changement, Marketing du luxe...) ou sectoriels (Management du sport,Management du développement durable... ). Les cours se déroulent 3 jours par semaine (jeudi, vendredi, samedi) de début octobre à fin mai. Cette période est suivie d'une mission en entreprise de 6 mois, qui peut être effectuée au sein de votre entreprise.

Christophe Berthe (ISG Promo 2012) témoigne sur son parcours au sein du MBA Spécialisé Finance et marchés internationaux de l'ISG.

Pourquoi avez-vous opté pour le MBA Finance et marchés internationaux de l'ISG ?

Avant de rejoindre l'ISG, j'ai occupé pendant 17 ans divers postes au sein du Groupe bancaire et financier international Dresdner Bank. Ces expériences m'ont permis de développer mes compétences et connaissances techniques, commercialeset managériales pour finalement occuper le poste de Responsable Middle Office et Client Solutions France et Belgique pour l'entité française de la Banque de Financement et d'Investissement du Groupe : Dresdner Kleinwort Securities France. Le rachat du Groupe au niveau mondial par son concurrent direct et la fermeture d'une grande partie des activités de Banque de Financement m'ont contraint à m'orienter vers de nouveaux challenges.

J'ai décidé d'intégrer l'ISG afin de mettre en adéquation mon parcours professionnel avec mon niveau d'enseignement antérieur. De plus, j'avais conscience que l'obtention d'un MBA Spécialisé, dans le contexte de crise du secteur de la finance, me permettrait d'accroître mes possibilités d'exercer un poste intéressant, responsabilisant et rémunérateur dans une filière choisie.

J'ai choisi le MBA Spécialisé de l'ISG pour son cursus relativement court de 14 mois, qui comprend une période de mise à niveau de 3 mois, une période de 5 mois de formation spécifique dédiée à la spécialisation choisie et enfin une période de 6 mois de stage d'insertion professionnelle. J'ai également sélectionné l'ISG pour sa notoriété, son réseau et sa présence internationale.

Que vous a apporté cette formation ?

J'ai fortement apprécié le professionnalisme des intervenants et de son corps enseignant ainsi que la dimension internationale des programmes proposés.

Sur le plan humain, grâce à des étudiants de cultures, d'origines, de cursus supérieurs très variés, l'ISG apporte une richesse personnelle, appréciée des entreprises dans un environnent où l'international occupe une place de plus en plus prépondérante. D'ailleurs, la mixité de jeunes en poursuite de cursus et la présence de cadres en reconversion professionnelle, est une source d'enrichissement mutuel.

En ce qui concerne les programmes, j'ai été conquis par leur orientation qui a pour objectif principal et essentiel l'insertion professionnelle. Le MBA Spécialisé Finance et Marchés Internationaux de l'ISG, par son approche très diversifiée (Finance de marché, Secteur bancaire, Gestion et Règlements des Marchés Internationaux), pointue et spécifique (la gestion du risque, les fonds d'investissement, les mathématiques financières), en phase avec les réalités du moment (les nouvelles normes comptables, les stratégies sur les produits dérivés, les dernières normes concernant les moyens de paiements internationaux) et novatrice (la finance islamique, l'histoire de la finance par une approche thématique), m'a permis d'étoffer mon profil pour me permettre de postuler et d'accéder à des postes très variés.

Qu'avez-vous retiré de votre période de stage ?

Le stage fait partie intégrante du MBA et a pour principaux objectifs la mise en pratique des connaissances théoriques et des techniques abordées lors du MBA et l'élargissement des compétences par l'approfondissement des problématiques rencontrées. Il permet aux stagiaires de mener des réflexions personnelles et d'analyser avant mise en place les solutions envisageables.

J'ai réalisé mon stage au sein de l'entité La Compagnie Financière Tradition, dans la filiale de Tradition Securities And Futures, en France, et plus précisément, dans le service Futures & Options auprès du Chef Economiste du Groupe ainsi que du Responsable de ce service.  J'ai eu la chance d'effectuer ce stage à un moment où les marchés étaient très actifs, en raison de la crise des dettes souveraines, ce qui m'a permis de rencontrer des situations atypiques, de voir des changements de politique monétaire, de suivre une information financière très riche et très variée.

A l'issue de mon stage, j'ai rejoint un Cabinet de Consultant en tant que Directeur de Mission sous contrat CDI, avec pour responsabilité le déploiement des services du Cabinet auprès des Banques de Financement et d'Investissement. J'effectue actuellement une mission de Chef de Projet au sein d'une banque de financement et d'investissement (BFI) d'un grand groupe européen. 

Retrouvez tous les MBA sur le site ISG



Magali Fermon, ISG Alumni et entrepreneuse

magali1.jpgAprès plusieurs années d'activité, vous souhaitez  opérer un tournant dans votre carrière en vous réorientant ou créer votre propre entreprise.

L'enseignement en MBA Spécialisé allie parcours académique et apprentissage concret, permettent  aux salariés souhaitant se réorienter d'être rapidement opérationnels. Les intervenants sont souvent des professionnels en activité, ce qui vous assure de suivre une formation en phase avec les besoins actuels des entreprises et des recruteurs.

L'ISG propose une gamme de 11 MBA Spécialisés fonctionnels (Conseil en organisation et gestion du changement, Marketing du luxe...) ou sectoriels (Management du sport,Management du développement durable... ). Les cours se déroulent 3 jours par semaine (jeudi, vendredi, samedi) de début octobre à fin mai. Cette période est suivie d'une mission en entreprise de 6 mois, qui peut être effectuée au sein de votre entreprise.

Magali Fermon diplômée en 2009 du MBA Spécialisé de l'ISG "Gestion de patrimoine" et fondatrice de Art Global management, nous apporte son témoignage.

"Titulaire d'un Master en Gestion du Marché de l'Art, passionnée de ventes aux enchères et en quête perpétuelle de trésors oubliés, j'ai rapidement éprouvé le besoin d'acquérir des compétences diverses et variées afin de m'établir comme intervenant dans le monde de l'art. A l'issue de cette spécialisation, j'ai souhaité compléter ma formation par une discipline me permettant de donner du crédit à mes ambitions : en effet, sérieux et assurance sont les armes de tout jeune entrepreneur. C'est dans cet esprit que j'ai intégré le MBA Gestion de Patrimoine de l'ISG en 2008. Mon projet professionnel était déjà en gestation, mais il me manquait les bases de la gestion d'une entreprise ainsi que le discours pertinent pour m'adresser à mes clients de demain. Riche de ces différentes expériences, j'ai créé en 2010 "Art Global Management", société de conseil en gestion de patrimoines artistiques. Régie patrimoniale en matière d'œuvres d'art, Art Global Management s'attache à concevoir des solutions de gestion personnalisées en accord avec les objectifs de ses clients. Ainsi la société a pour mission de conseiller et d'accompagner des particuliers, des entreprises ou encore des professionnels de la gestion de patrimoine qui souhaitent intervenir sur le marché de l'art en toute simplicité."

 

MBA Spécialisés de l'ISG
 

L'enseignement en MBA Spécialisé allie parcours académique et apprentissage concret, permettent aux salariés souhaitant se réorienter d'être rapidement opérationnels. Les intervenants sont souvent des professionnels en activité, ce qui vous assure de suivre une formation en phase avec les besoins actuels des entreprises des entreprises et des recruteurs. un cadre expérimenté y trouvera donc les clés pour développer une nouvelle expertise.

L'ISG propose une gamme de 11 MBA spécialisés sur une fonction (Conseil en organisation et gestion du changement, Marketing du luxe...) ou un secteur (Management du sport,Management du développement durable... ). Les cours se déroulent sur 3 jours par semaine (jeudi, vendredi, samedi) de début octobre à fin mai. Cette période est suivie d'une mission en entreprise de 6 mois, qui peut être effectuée au sein de votre entreprise.

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Plus d'information sur le site AGM

Interview de Nicolas Marchandise, ISG Alumni et entrepreneur

Nicolas Marchandise 2.jpgNicolas MARCHANDISE, diplômé de l'ISG en 1992 et Directeur Général d'Advize, nous apporte son témoignage.

 
Quelles ont été les principales étapes de ton parcours ?
A ma sortie de l'ISG en 1992, j'ai travaillé aux États-Unis. A l'issue de mon MBA, j'ai rejoint le cabinet Mazars puis le groupe Finacor. En 2001, j'ai créé une première société de gestion d'actifs à Paris, cédée en 2005 à un institutionnel. J'ai également dirigé une entreprise à Londres avant de me consacrer à plein temps au projet ADVIZE.

En quoi les expériences vécues à l'ISG ont-elles jouées dans ta carrière ?
Le parcours multinational m'a offert une ouverture sur les États-Unis et l'Asie qu'aucune école ne proposait à l'époque. Grâce à cela, j'ai pu travailler aux États-Unis et plus généralement à l'international en ayant appris à m'adapter aux pratiques et cultures locales.
Par ailleurs l'entrepreneuriat fait partie de l'ADN de l'ISG, je me suis donc rapidement tourné vers des métiers qui valorisaient cet esprit.

Peux-tu nous parler d'Advize ?
Mon associé Thomas Morand et moi-même sommes partis d'un constat simple : la croissance du e-business a été exponentielle dans tous les secteurs sauf l'épargne. Aujourd'hui, même ma mère achète ses voyages et fait ses courses en ligne, mais elle continue à s'en remettre à son banquier pour gérer ses comptes. La raison est simple : les gens ont peur de se tromper et manquent de temps à consacrer à la gestion de leur épargne.
Notre expérience dans le monde institutionnel nous a appris une chose : être trader est un job à plein temps et les gens «normaux » ont autre chose à faire de leurs journées. La difficulté a été de rendre le process possible du point de vue technique et financier, puis d'exprimer la promesse et les avantages de l'offre d'une manière compréhensible par le grand public.

Quelles compétences et qualités te semblent essentielles pour exercer ton métier ?
Dans le monde de l'Internet : la créativité, la capacité d'adaptation, l'anticipation.
Dans le monde de la finance de marché : Au delà des connaissances techniques indispensables, il faut savoir constituer des équipes et prendre des risques maîtrisés.

Quels sont tes projets ?
Notre projet est de poursuivre le développement du site ADVIZE en ajoutant de manière régulière les fonctionnalités utiles à nos clients et futurs clients ainsi que de développer l'offre.


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Vincent Karachira (ISG promo 1995) président de NextPerformance


logo_isg_alumni_5C743D.jpgVincent Karachira, diplômé de l'ISG en 1995, a créé en 2008 la société NextPerformance, spécialisée dans le retargeting dynamique, qui revendique aujourd'hui 800 clients dans le monde.

 

Fin 2008, Vincent Karachira et ses associés sont partis d'une idée simple : exploiter au mieux les données disponibles sur internet pour améliorer le ciblage des internautes.

Depuis, NextPerformance vend à ses clients du reciblage publicitaire personnalisé, au clic ou à l'action. L'entreprise a été la première au monde à sortir des vidéos retargeting, qui permettent de présenter directement dans les vidéos publiées sur Dailymotion des produits personnalisés correspondant au surf de l'internaute. Elle travaille également en ce moment sur une offre de pré-roll personnalisée, ces publicités diffusées avant les programmes demandés, sur les sites de replay des chaines TV.

Si la France représentait toujours 80 à 85% du chiffre d'affaires fin 2011, NextPerformance étend ses ambitions internationales en se dotant d'antennes en Allemagne, en Angleterre, au Brésil et opère depuis la France sur les marchés italien et espagnol. L'entreprise espère doubler ses effectifs d'ici à la fin de l'année 2012.


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Interview d'Olivia Bou Antoun, gagnante du Concours La Croisée des Talents 2012 et ISG Alumni

La Croisée des Talents ® est une compétition évaluant les compétences managériales de 400 étudiants, issus de formations diverses (écoles de commerce, écoles d'ingénieurs, universités). C'est la première compétition étudiante de management en Europe.

Olivia Bou Antoun.jpgOlivia Bou Antoun, gagnante du Concours La Croisée des Talents 2012 et ISG Alumni nous apporte son témoignage.
 
Comment avez-vous connu ce concours  ?

La première fois que j'ai entendu parler de ce concours, c'était à l'ISG en 2011, au travers d'un ami qui s'y était inscrit. Malheureusement quand j'ai voulu m'inscrire à mon tour, il était trop tard...

Cette année, j'y ai donc participé dans le cadre de mon Master 2 de Stratégie Commerciale et Politiques de Négociation à la Sorbonne.



Quelles sont les différentes étapes du concours ?

Le concours s'est déroulé le 2 et le 3 mars dernier dans le cadre prestigieux de l'hôtel Royal Barrière de Deauville.

La première étape, sponsorisée par le groupe Logica Business Consulting, était axée « Négociation ». Deux étudiants, ayant chacun des objectifs différents dans un projet, devaient trouver le meilleur compromis possible.

Les 160 meilleurs accédaient au 2ème challenge sur « La Gestion de projet », coordonnée par la Société Générale. Menée par équipe de dix étudiants, l'épreuve consistait à élaborer un plan de stratégie Marketing pour recruter et fidéliser des jeunes actifs à La Société Générale. L'épreuve s'est déroulée en 2 parties, à l'issue desquelles les coachs ont sélectionné 12 étudiants en fonction de critères précis : Leadership, créativité, humour...

croisee talents.jpgJe faisais donc partie des 12 sélectionnés, et nous avons dû présenter, tour à tour, en 2 minutes chrono le projet que nous avions élaboré. Les 6 projets les plus séduisants ont été retenus, me permettant d'accéder à la dernière épreuve, "la prise de parole en public ».

Chacun des 6 finalistes s'est vu attribué un rôle à incarner sur la scène du théâtre Casino Barrière devant un public de 400 étudiants. Pour ma part, j'ai incarné « une vendeuse d'art véreuse » pour qui l'art n'était rien d'autre que du « business ». Pendant 5 minutes, j'ai dû tenir le public en haleine, le faire rire et ne pas être à court d'imagination ! Tout ceci avec une simple préparation de 10 minutes avant de monter sur scène... Autant dire que le niveau de stress était au plus haut ! Ces 5 minutes de show ont été suivies d'une batterie de questions du jury, composé de professionnels de chez Mazars. Ils s'amusaient à poser des questions déstabilisantes aux candidats qui devaient toujours rester dans leur rôle.
 
C'est à l'issue de cette épreuve que le podium a été dévoilé et que j'ai eu le plaisir d'être désignée comme la gagnante de cette édition 2012 et de repartir au volant d'une voiture !


Que vous a apporté cette récompense ?

Au niveau personnel, cette victoire m'a confirmé que j'étais prête à entrer sur le marché du travail et que ma formation à l'ISG avait été efficace. Gagner ce concours m'a également apporté une plus grande confiance en moi à la veille d'entrer dans la vie active.

Au niveau professionnel, ce concours me fait gagner en crédibilité aux yeux des entreprises, toujours curieuses d'en savoir plus...

Et en bonus... De très beaux lots à gagner : voiture, voyage, écrans plasmas...

Je conseille à tous les étudiants de l'ISG de participer à ce concours. Les efforts à faire sont de rester serein, savoir résister à la pression, s'entraîner à être synthétique et percutant dans ses propos, savoir travailler en équipe, et bien sûr, savoir s'exprimer en public... Mais vous êtes à bonne école... L'ISG vous y forme depuis votre première année !



Que vous a apporté votre formation à l'ISG et où en êtes-vous aujourd'hui ?

Il est certain que mes 5 années à l'ISG m'ont construite professionnellement parlant, et m'ont permise de remporter ce concours.

Dès la première année à l'ISG, j'ai été formée à travailler en groupe, à prendre la parole en public, à faire preuve de créativité et à toujours aller plus loin...

A la fin de mon cycle Latino-Européen l'an dernier à l'ISG, j'ai décidé de compléter ma formation et d'explorer mes compétences commerciales.  Je me suis donc tournée vers le Master 2 professionnel Stratégie Commerciale et Politiques de Négociation à la Sorbonne.

Ayant remporté un autre concours de vente, je suis confortée dans mon choix d'une carrière commerciale et je m'oriente vers le secteur de l'immobilier.  Je termine mon master début mai, et recherche actuellement un stage de fin d'études de 6 mois, dans un grand groupe, promoteur-constructeur immobilier à Paris ou à l'étranger. Je suis ouverte à toute proposition !  

En savoir plus sur La Croisée des Talents
   

Interview de Christophe Estivin (ISG Promo 1987), Associé-Président de MK Finance SAS

christophe estivin2.jpgL'ISG et ISG Alumni ont distingué Christophe Estivin lors de la dernière cérémonie de remise des diplômes le 27 janvier 2012, en lui remettant un Trophée de la Performance.

Christophe ESTIVIN est aujourd'hui Associé-Président de MK Finance SAS, 5ème intermédiaire français en fusions & acquisitions.

Quelles ont été les principales étapes de votre parcours ? Qu'est-ce-que l'ISG vous a apporté ?


A la fin de ma deuxième année à l'ISG, j'ai postulé au sein de trois entreprises pour travailler en parallèle, car les cours se déroulaient uniquement les week-ends. C'est à ce moment que j'ai intégré le Groupe Auchan. J'y ai exercé le métier de Chef de Rayon durant deux années dans les secteurs alimentaires et non alimentaires. Ce poste m'a permis d'acquérir de l'expérience dans plusieurs domaines, le marketing, le recrutement, la gestion du personnel, la gestion d'un budget, la négociation avec les fournisseurs ...


Les professeurs de l'ISG sont des professionnels. Grâce à leur enseignement, j'ai pu apprendre la théorie de mon métier avec une approche très pragmatique.

J'ai toujours eu dans l'idée de créer ou reprendre une entreprise. Pour compléter cette première expérience professionnelle, il était essentiel que j'acquière de l'expérience dans le domaine bancaire et financier.

En 1988, j'ai intégré le Groupe CIC en tant que Chargé d'Affaires Entreprise puis sous-directeur d'Agence. J'ai également exercé des fonctions de Directeur d'agence et de succursale en 1992 au sein de la Banque de Picardie (Groupe CCF). En 1999, j'ai pris des fonctions de Direction au sein d'une Caisse d'Epargne Régionale, puis en 2004 à la Direction Entreprises du Groupe Caisse d'Epargne, et enfin à la Direction Générale. En 2009, j'ai été nommé Directeur Général de ce qui allait devenir, dans le cadre de la fusion avec les Banques Populaires, BPCE DOMAINES (gestion d'actifs viticoles et forestiers). C'est en 2011, que j'ai finalement démarré mon projet initial de reprise et création d'entreprise, avec une participation dans MK Finance (fusion et acquisition de PME) et la création d'ISITEL (activité de communication mobile).

Quelles compétences et qualités vous semble-t-il essentiel de posséder pour exercer votre métier ?

Les principales compétences et qualités, qu'il faut maîtriser dans ce métier, sont le management et la communication.
Il faut savoir gérer les hommes et maîtriser la communication afin d'atteindre au mieux ses objectifs.

Quel est impact sur votre activité des concurrents ou clients internationaux ? Quelles sont les difficultés rencontrées ?


Le secteur du conseil en ingénierie financière est un domaine très concurrentiel. C'est un marché qui a beaucoup évolué.
De nos jours, les clients ont accès à un large choix d'entreprises de conseil, il faut donc parvenir à se démarquer de ses concurrents.

La seconde difficulté est la maîtrise de la communication. Il faut rester vigilant tout en maîtrisant son propre réseau.


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Interview de Yann Casanova, ISG Alumni et entrepreneur

yann casanova.jpgYann Casanova, diplômé en 1997 de l'ISG, partage avec nous son expérience.

Qu'est-ce-que l'ISG vous a apporté dans votre vie professionnelle ?

L'ISG m'a principalement apporté une certaine polyvalence. En effet, les cours sont très variés et c'est ce qui m'a réellement intéressé au sein de cette école.

De plus, l'implication que j'ai pu avoir au niveau associatif m'a beaucoup apportée. J'ai eu la chance de faire parti du BDE de l'école,  cette expérience a été très enrichissante d'un point de vue personnel,  j'étais l'interface entre les étudiants et les personnes extérieures à l'école.

L'autre point essentiel a été le stage de 3ème année que j'ai effectué au sein d'une ONG. Cette année a été importante dans mon cursus  et m'a apporté un réel atout. Malgré les horaires assez difficiles (semaine en entreprise et WE en école), elle permet de finaliser concrètement le parcours scolaire.  
Ce qui m'a plu à l'ISG c'est le système d'intégration grâce au stage de fin d'année ainsi que la diversification des cours.

Quels postes avez-vous intégré à la suite de votre formation au sein de l'ISG ?

A l'issu de mon stage, j'ai trouvé immédiatement un poste dans le secteur du marketing direct en Angleterre.
En 2000, je suis revenu en France où j'ai trouvé un poste qui m'a permis de partir pendant 6 mois à New-York. Puis en 2002, j'ai intégré Orange pendant un an. Par la suite, j'ai été directeur Marketing Direct Europe au sein du moteur de recherche Lycos. Enfin, je suis devenu consultant à mon propre compte et je viens de créer mon entreprise.

Où en êtes-vous au niveau professionnel ?

Ma société a vu le jour en Avril 2010, il s'agit de Fidall. C'est une application pour les Smartphones qui couvre toute la chaine de dématérialisation des cartes de fidélité. L'application est téléchargeable dans l'Apple Store depuis Juillet 2010 et depuis quelques mois pour tous les mobiles Androïd.

Comment vous est venue cette idée ?


Cette idée résulte de ma propre expérience. Il existe de nombreuses cartes de fidélité (en moyenne 6 par personne), cependant, lors du passage en caisse, on se rend compte qu'on l'a oublié ou bien que nous n'avons pas celle du bon magasin.

De plus, les procédés pour créer une carte de fidélité sont parfois longs, tandis qu'avec Fidall, le formulaire standard n'a pas besoin d'être rempli, vous pouvez obtenir une nouvelle carte directement via votre téléphone, d'un clic, sans avoir à remplir le formulaire papier habituel.

Quelles difficultés avez-vous rencontré lors de la création de votre entreprise ?


Nous avons rencontrés plusieurs difficultés. La première est l'aspect administratif qu'engendre la création d'entreprise. C'est une procédure assez longue.
La seconde est l'aspect technique de l'application. La programmation et les développements sont une chose assez complexe. Ils doivent être correctement menés afin que l'outil soit utilisé le plus simplement possible par le plus grand nombre.

Comment voyez-vous l'avenir ?

Il est toujours difficile de savoir comment sera l'avenir lorsqu'on est une start-up, cependant nous avons de nombreux objectifs. Notre but principal est que notre application soit téléchargée par encore plus d'utilisateurs et que des nouvelles marques ou enseignes deviennent nos partenaires.
Aujourd'hui, Fidall est une application grand public qui compte 600 000 utilisateurs qui ont enregistré plus de 3 000 000 de cartes de fidélité.

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En savoir plus sur Fidall

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La table-ronde ISG Start Up, vue par ISG Junior Conseil

amaury jojic.jpgDans le cadre de la Semaine Esprit d'entreprendre de l'ISG, l'association ISG Start Up a organisé, jeudi 1 décembre 2011, une table-ronde ayant pour invités :

- Stéphane Chilton (ISG Promo 2011, fondateur de CCM),
- Olivier Kreis (ISG Promo 2007, fondateur d'Earcom Creative Content),
- Vanessa Sanchez (ISG Promo 1995, co-fondatrice de la marque "Les Petits Hauts")
- Bertrand Foäche (ISG Promo 1986, co-fondateur de WSN Développement organisant entre autres les salons Who's Next et Première Classe)

Amaury Jojic d'ISG Junior Conseil partage avec nous ses impressions à l'issue de cette rencontre.


"Lors de cette table ronde, nous avons aimé découvrir que la vie d'entrepreneur est avant tout une histoire de caractère ! C'est un choix qui donne rarement l'envie de revenir en arrière.

Les parcours de ces quatre entrepreneurs sont parsemés de points communs. Chacun d'eux a rapidement pris conscience de son désir d'entreprendre, de mener un projet personnel à bien.

Leurs approches ont été différentes et on a ainsi découvert qu'entreprendre peut aussi être une affaire de famille ou d'amis. Certains commencent seul puis décident de s'associer, d'autres préfèrent rester seul maître à bord.

Que ce soit dès la sortie de l'école ou après quelques années d'expérience salariale, "monter sa boîte" devient une préoccupation quotidienne. Tous sont d'accord pour dire que la vie du chef d'entreprise nécessite culot, détermination et désir de réussite.

Il y a une multitude de chemins qui mènent à l'esprit d'entreprendre. D'une idée à une rencontre en passant simplement par une profonde envie d'indépendance. L'entrepreneuriat semble être avant tout une aventure humaine !"

 


La rencontre avec Gonzague de Blignières vue par le BDE Delta

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Dans le cadre de la Semaine Esprit d'Entreprendre de l'ISG, Gonzague de Blignières, président de Barclays Private Equity France, est intervenu lundi 28 novembre 2011 sur le thème "Comment convaincre les investisseurs".

Anne-Victoire Pochon du BDE Delta nous apporte son témoignage sur cette conférence.




   " Cette conférence nous a appris à décrypter les fondamentaux, les clés de l'entrepreneuriat. Tout d'abord une note très positive, malgré la crise, il est très largement envisageable de monter son entreprise ! N'ayons donc plus peur !

   Cependant, il faut savoir si nous sommes prêts à nous lancer dans cette aventure, posons-nous de bonnes questions :

        Sommes nous prêt à prendre des risques ?

        Sommes nous prêt à y passer tout notre temps ?

        Sommes nous prêt à ne penser qu'à notre entreprise ?

 
   Conf gonzague de blignieres 3.JPG

 Car il faut savoir, qu'un entrepreneur vit pour sa création.
Un entrepreneur doit savoir faire évoluer son projet, ses idées, doit convaincre des personnes de venir travailler souvent gratuitement et doit aussi (surtout) convaincre les investisseurs.

    

    N'est donc pas entrepreneur qui veut. Ne nous affolons pas, un bon entrepreneur sait se faire aider et cela est essentiel. En effet, grâce, par exemple, au Réseau Entreprendre créé par Gonzague de Blignières, des chefs d'entreprises suivent de nombreuses créations d'entreprises. Afin que le jeune créateur soit suivi, conseillé et surtout challengé.

 


    Devenir entrepreneur peut souvent prendre du temps, on sent qu'on a envie de monter son entreprise mais on ne sait pas encore dans quel secteur. Il faut être curieux, rencontrer des gens, avoir notre propre « cantine ». Un bon investisseur lancera mieux une idée moyenne qu'un mauvais investisseur avec une super idée.

Le capital humain est extrêmement important. De plus, il ne faut pas avoir peur de manquer de ressources financières, de nombreux organismes financent les bons projets tels que le Réseau Entreprendre, les Business Angel ... La France est le numéro 1 de création d'entreprises en Europe !
   

    Avec cet élan d'optimisme, il n'y a plus de raison de ne plus y croire !"



La rencontre avec Benoît Paget vue par ISG Dreams

emilie aziz.jpgDans le cadre de la Semaine Esprit d'Entreprendre de l'ISG, Benoît Paget, fondateur de Canibal et ISG Alumni, a échangé avec les étudiants autour de l'entrepreneuriat.

Emilie Aziz de l'association ISG Dreams témoigne sur cette rencontre :


    Résumé:

    Diplômé de l'ISG en 1994, Benoît Paget a partagé avec nous son attrait pour l'entrepreneuriat.

    Après le rachat de Canibal en 2009 pour 1€ symbolique il fut primé en 2011, vainqueur de la BFM Academy.

    Canibal est une entreprise qui évolue  dans le domaine du déchet et du recyclage ludique et contrairement à ses concurrents  fabrique ses propres machines, incluant un système de jeux, et rend possible le recyclage à travers la reconnaissance effectuée par la machine de canettes, bouteilles plastiques et également des gobelets plastiques souvent délaissés dans la chaîne du recyclage. En effet, les déchets de moins de 20g ne sont pour la plupart pas recyclés.

    Canibal met également à la disposition de ses clients une plateforme web reliée à la machine permettant un suivi en temps réel par le fournisseur et par le détenteur de la machine.

Le projet Canibal est pour Benoît Paget un outil permettant de participer à une action utile pour l'environnement et le futur à travers une réelle conscience environnementale et un projet entrepreneurial.

    
    Les conseils de Benoît Paget:
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    Pour Benoît Paget, "entreprendre ce n'est pas forcément avoir de bonnes idées, c'est la manière de les mettre en œuvre qui est fondamentale".

    Il a notamment souligné qu'il était important pour les étudiants se dirigeant vers l'entrepreneuriat ou tout autre secteur de faire un stage long et structuré dans un grand groupe pour apprendre les outils d'une organisation fiable et fonctionnelle.

    Un stage de ce type peut permettre aux étudiants nouveaux entrants sur le marché du travail d'analyser leurs compétences et leur volonté d'entreprendre.

    
   Notre impression sur la conférence:

    En face de nous, nous avons non seulement eu un entrepreneur mais aussi un homme charismatique, proche des étudiants qui a su attirer l'attention de tout l'amphi. Il a créé une réelle relation de confiance en nous donnant des conseils concrets et en mettant à notre portée le monde de l'entrepreneuriat, en répondant à nos questions et en s'intéressant aux projets des étudiants présents.

    De plus il a ouvert la porte aux élèves de notre école pour d'éventuels stages à venir en louant les idées et les projets d'entrepreneuriat que nourrit l'ISG depuis tant d'années.

 

Semaine "Esprit d'entreprendre" du 28 novembre au 2 décembre 2011

L'ISG et l'association ISG Start Up ont organisé une Semaine de l'Esprit d'Entreprendre du 28 novembre au 2 décembre 2011. 


Cette semaine a été rythmée par de nombreuses conférences, une table-ronde réunissant des ISG Alumni entrepreneurs et des animations autour de l'entrepreneuriat, dont la projection de plusieurs vidéos tournées pour l'occasion par ISG Start Up.



Affiche Sem Esprit d entreprendre ISG.jpgLundi 28 novembre 2011
Déjeuner ISG Startup
Foyer associatif

Gonzague de Blignières (Président de Barclays Private Equity France)
« Comment convaincre les investisseurs ?»
19h00 à 20h30 en Amphi Péreire

Mardi 29 novembre 2011
Benoît Paget, fondateur de Canibal (Recyclage ludique)
8h30 à 10h00 en Salle du Comité

Vidéos-­‐reportages, interviews, portraits
d'entrepreneurs, jeux et présentation de
la BD « Ouvre Boite »
Salle informatique Victor Hugo

Gabriel Viellard (Cofondateur de SNV , aujourd'hui Mappy)
« C'est facile d'entreprendre en France, encore faut-il être entrepreneur ! »
19h00 à 20h30 en Amphi Péreire

Mercredi 30 novembre 2011
Vidéos-­‐reportages, interviews, portraits
d'entrepreneurs, jeux et présentation de
la BD « Ouvre Boite »
Salle informatique Victor Hugo

Jeudi 1 décembre 2011
Véronique de Pompignan, Directrice Associée de Boyden (Cabinet international de recrutement)
8h30 à 10h00 en Salle du Comité

Table-ronde ISG Start Up : Témoignages d'entrepreneurs
Stéphane Chilton (ISG 2011), créateur de Casino Consulting Management, Olivier Kreis (ISG 2007) fondateur d'Earcom Creative Content, Vanessa Sanchez (ISG 1995) créatrice de la société Les Petits Hauts, Bertrand Foäche (ISG 1986) co-fondateur et dirigeant de WSN Développement, organisateur de salons référents dans l'univers de la mode (WHO'S NEXT,  PREMIERE CLASSE)
13h15 à 15h00 en Amphi Péreire

Vendredi 2 décembre 2011
Claude Ruel (Directeur général du Réseau québécois des écoles entrepreneuriales et environnementales)
« Le développement de la culture entrepreneuriale, un enjeu majeur de ce siècle pour les régions, les pays et les organisations »
8h30 à 10h00 conférence, 10h00 à 10h30 questions/réponses
Amphi Pereire

Claude Ruel, Najoua Boufaden, Jean-François Gagne
« Cultiver l'esprit d'entreprise chez les jeunes, une source d'enrichissement pour la société »
10h45 à 11h30, Amphi Péreire

Le témoignage d'Amaury Jojic
Le témoignage d'Anne-Victoire Pochon

Le témoignage d'Emilie Aziz

La vidéo Semaine Esprit d'Entreprendre

L'album-photo sur Facebook

Interview de Ralph Saad, ISG Alumni et entrepreneur

Ralph SAAD.jpgRalph Saad, diplômé en 2000 de l'ISG et co-fondateur de R&S Corp, partage avec nous son expérience.

Votre expérience à l'ISG ?
J'ai créé avec d'autres étudiants l'association « ISG Bourse » en 1998. Notre association a organisé plusieurs conférences sur les thèmes de la Bourse et des Marchés Financiers. Nous avons également créé un portefeuille boursier que nous gérions nous même, cela nous a permis de mettre en pratique les enseignements reçus. Cette expérience m'a permis de trouver mon premier stage rapidement, grâce entre autres à la culture générale du métier et des produits acquises lors du montage de ces conférences.

Après l'ISG ?

Mon implication ainsi que la création de l'association « ISG Bourse » ont séduit plusieurs recruteurs, dont la société Refco Paris (société d'intermédiation sur les produits dérivés). J'y ai démarré ma carrière en 1999 en tant que Vendeur sur les Produits Dérivés. J'ai ensuite travaillé dans plusieurs entreprises : Crédit Lyonnais Asset Management, Fimat (filiale de la Société Générale),  Newedge.

Votre expérience d'entrepreneur ?

En période de crise, les investisseurs souhaitent revenir à des investissements plus sûrs et dans des actifs tangibles comme l'or, l'argent... Après plusieurs années d'investissement personnel dans des Grands Crus Classés,  j'ai constaté que le prix des bouteilles de vins millésimés était en constante progression, avec un rendement moyen de 15% par an.

L'autre facteur important dans le monde du vin est l'effet de rareté. Aujourd'hui, la production de la plupart des Grands Crus Classés  est limitée alors que le marché augmente avec l'ouverture de nouveaux pays émergents comme la Chine.

En Mars 2009, j'ai donc décidé de lancer avec des associés un nouveau concept : « l'investissement en vin ».  R&S Corp., société indépendante basée à Paris, crée des portefeuilles de vins pour le compte de clients privés et institutionnels. Notre stratégie est de nous concentrer sur les 62 Grands Crus Classés les plus connus, aptes à générer du rendement sur le long terme.

Quelques conseils aux étudiants de l'ISG, désireux de créer leur entreprise ?
-    S'associer avec des partenaires financiers. Cela permet d'assurer la stabilité de la société et d'en accélérer le développement.
-    Diversifier les profils de ses associés, pour une meilleure complémentarité.
-    Consacrer du temps au montage du business plan, étudier plusieurs scénariis avant de se décider.
-    Miser sur la communication pour faire connaître son entreprise (Publicité, réseaux, communiqués de presses, articles...).
-    S'entourer de professionnels de qualité (expert comptable, avocat, marketing orientation, etc..).
-    Etre patient et persévérer... Paris ne sait pas fais un jour.


Plus d'informations R&S Corp : www.rscorp.fr et www.investissementvin.com.

Mise en place d'un Label Entrepreneuriat à l'ISG

L'ISG met en place à la rentrée 2011 un Label Entrepreneuriat.

Les étudiants du Programme Grande Ecole de l'ISG, motivés par la création ou la reprise d'entreprise, peuvent obtenir ce label,  en s'inscrivant durant leurs trois années de formation dans une démarche globale :

-    Enseignements : Introduction à l'entrepreneuriat, Gestion de projets, Business plan, Spécialisation Entrepreneuriat...
-    Mises en situation : Projet associatif ou export, Diagnostic d'entreprise, Simulation d'entreprise...
-    Construction d'un projet personnel : Rencontres avec des entrepreneurs dans le cadre des événements organisés par l'ISG, Réalisation d'un business plan...

A chaque étape de leur projet, les étudiants bénéficient des conseils des professeurs de l'ISG et de professionnels.

Certains étudiants, motivés et sélectionnés pour la qualité de leurs projets, sont accompagnés dans leur création d'entreprise en remplacement du stage de fin d'études (7 entreprises créées en 2011 dans le cadre de la filière Entrepreneuriat de l'ISG).

De nombreux événements permettant une rencontre et des échanges entre les étudiants et des professionnels interviennent à l'ISG tout au long de l'année : les Cafés Métiers, le Forum Entreprises, les conférences Planète Ouverte, la Semaine Esprit d'entreprendre...
 
 

Réorientez votre carrière grâce à un MBA Spécialisé

Après plusieurs années d'activité, vous souhaitez opérer un tournant dans votre carrière en vous réorientant ou créer votre propre entreprise.

L'enseignement en MBA Spécialisé allie parcours académique et apprentissage concret, permettant aux salariés souhaitant se réorienter d'être rapidement opérationnels. Les intervenants sont souvent des professionnels en activité, ce qui vous assure de suivre une formation en phase avec les besoins actuels des entreprises et des recruteurs. Un cadre expérimenté y trouvera donc les clés pour développer une nouvelle expertise.

L'ISG propose une gamme de 13 MBA Spécialisés sur une fonction (Conseil en organisation et gestion du changement, Marketing du luxe...) ou un secteur (Management du sport, Management du développement durable...). Les cours se déroulent sur 3 jours par semaine (jeudi, vendredi, samedi) de début octobre à fin mai. Cette période est suivie d'une mission en entreprise de 6 mois, qui peut être effectuée au sein de votre entreprise.


sandrine hosti.jpgSandrine Hosti, diplômée en 2010 du MBA Spécialisé de l'ISG "Management du développement durable" et fondatrice de Kassio, cabinet d'étude, de conseil et d'accompagnement dans les domaines du Développement Durable et de la responsabilité sociétale et environnementale, nous apporte son témoignage.

« Après 14 années d'expérience professionnelle en tant que Responsable de projets informatiques dans un grand groupe bancaire, j'ai souhaité acquérir une double compétence dans le domaine du Développement Durable. L'idée était de mettre mes compétences de chef de projet au service non pas d'une cause, mais d'une discipline sur laquelle j'ai beaucoup de passion et sur laquelle je fonde beaucoup d'espoir pour faire évoluer les entreprises.  Cependant, le domaine du Développement Durable étant très vaste, je cherchais une formation qui puisse être pluridisciplinaire sur cette spécialité et m'apporter les éléments essentiels pour obtenir une certaine légitimité auprès de futurs employeurs.

J'ai été complètement séduite par le programme de l'ISG. Ce MBA a répondu à mes attentes : issue d'une formation d'ingénieur en informatique, j'ai profité du tronc commun à l'ensemble des MBA pour approfondir et  compléter mes connaissances liées à l'entreprise. La vision « école de commerce » apporte un bagage complémentaire exploitable très rapidement, indispensable sur les postes de Manager en Développement Durable qui demandent une vision transversale de l'organisation.

La spécialisation, très complète et progressive, s'intéresse aussi bien à la géopolitique,  la stratégie, le management et la gouvernance d'entreprise, permet d'appréhender les fonctions d'audit et de conseil en Développement Durable, enseigne normes, réglementations et droit de l'environnement, intègre la responsabilité Sociale des Entreprises essentielle au management du Développement Durable, complétée par la communication responsable et la conduite du changement. Des conférenciers viennent ponctuer le tout de sujets passionnants (éthique, bilan carbone, mécénat, climat...) et toutes les facettes sont abordées.

Les intervenants de la spécialité sont vraiment de bon conseil et n'hésitent pas à nous aider et nous orienter dans nos choix de carrière. Leur vision du monde du travail est essentielle. Les rencontres sont riches et passionnantes.
Enfin, et certainement le plus important, cette formation apprend à prendre de la distance sur les problématiques du Développement Durable, à garder un esprit critique et à analyser les sujets : argumenter, prouver, remettre en cause, s'interroger. Ces réflexes se gardent une fois en poste et c'est très important,  la veille active faisant partie de la profession. »



Plus d'informations sur les MBA Spécialisés de l'ISG

Plus d'information sur la société KASSIO   
    
   

Café Métier ISG : « Les défis de la création d'entreprise »

logo_isg_alumni_5C743D.jpgLe mardi 16 novembre à partir de 8h15 aura lieu la 6ème édition du café métier sur le thème de la création d'entreprise. Cyrille Benoist, diplômé de l'ISG (86), directeur général et fondateur de Décision Communication, répondra à vos questions : Comment créer son entreprise ? Quels pièges éviter ? Quels organismes rencontrer ? Il nous fera partager ses expériences et ses impressions relatives à la complexité de créer une entreprise.

Pour participer, inscrivez-vous auprès de Laurent de Gaulle au Bureau des Anciens Elèves (nombre de places limité) : par e-mail : laurent.de-gaulle@isg-alumni.com

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L'international à l'ISG

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L'International est une valeur fondatrice de l'ISG depuis sa création en 1967. La mobilité internationale des étudiants et la coopération académique avec des partenaires étrangers sont une priorité pour l´école. Pour cela, elle développe de nouveaux partenariats chaque année.

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Paroles des diplômés 2012

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Témoignages d'Anciens et de diplômés de l'ISG à l'occasion de la remise des diplômes de l'école qui s'est déroulée le 11 janvier 2013 à l'Unesco à Paris.

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Soutenance des mémoires de la Prep. ISG

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Au cours des deux années en Prep. ISG, les étudiants sont amenés à réaliser des mémoires qu'ils soutiendront à l'oral. Cet exercice original leur permet de se familiariser avec un thème d'actualité et de développer leurs compétences.

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Semaine Esprit d'entreprendre de l'ISG

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Du 25 au 29 mars, l'ISG a organisé une "Semaine Esprit d'entreprendre", avec des conférences, des tables-rondes avec des Anciens qui ont créé leur entreprise et des animations autour de l'entrepreneuriat. L'esprit d'entreprendre fait partie des valueurs fondatrices de l'école.

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L'Institut Supérieur de Gestion (ISG), membre de IONIS Education Group, créé il y a plus de 40 ans est une Grande Ecole de Commerce, visée par l'Etat, délivrant le Grade de Master. L’international, l’ouverture aux autres et l’entrepreneuriat sont au cœur du projet de l’école. L'école a développé des partenariats avec 79 institutions et universités étrangères, sur tous les continents. Son ouverture internationale lui confère une position unique parmi les Grandes Ecoles de commerce françaises. L’école s’appuie sur un réseau d’anciens fort de plus de 19 000 membres évoluant dans tous les secteurs et dans tous les pays. L'ISG propose des formations pour tous les profils, de Bac à Bac+5, mais aussi des programmes de formation continue et de VAE pour les personnes ayant déjà une expérience professionnelle. Depuis sa création en 1967, l'ISG a acquis une reconnaissance internationale grâce à l’accréditation ACBSP , il est aussi membre de l'EFMD et CLADEA. L'école est également membre de l'American Chamber of Paris, et partenaire de l'UNIDO. L’ISG est membre de la Conférence des Grandes Ecoles et du Chapitre des Ecoles de Management.
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